التخطي إلى المحتوى الرئيسي

11 درسا في النجاح وإدارة المشروعات على طريقة خالد بشارة

 

خالد بشارة

كتب الراحل خالد بشارة قصص نجاح رائعة في عالم الأعمال، حيث كانت له تجربة مميزة بتأسيس أول شركة انترنت في مصر، وغيرها من التجارب الرائعة، وقد أصبح له أسلوبه الخاص في الإدارة، ورحل عن عالمنا.. ليترك لنا دروسه التي نتعلم منها في النجاح وإدارة المشروعات، نتعرف على بعضها في السطور التالية..

 

* الشغف

عندما دخلت الجامعة الأمريكية كنت من عائلة تعمل في البيزنس ولديها مصانع، ونصحوني بدراسة إدارة الأعمال، ولكني قلت لهم إني سأتعلم علوم الحاسب، ووالدي قال لي افعل ما تريد، وبعد التخرج من الجامعة أنشأت شركة مع اثنين زملائي، وبدأنا نعمل برامج، وبعد ذلك أنشأنا شركة أخرى سنة 1994، وبدأنا نصدر Software، ولكن البداية كانت مأساوية والشركاء اختلفوا، والشركة فشلت قبل 6 أشهر من الزواج، وكان عليّ أن اتخذ قرارا فيما سوف أفعله، هل أذهب إلى وظيفة مضمونة وأمان أم أعمل مع عائلتي.

ولكن كان لديّ الشغف في مكان آخر، وكنت أريد أن أفعل ما أحب أن أفعله، ولم يكن ينفع أن أجعل الخوف يمنعني من شغفي، فبدأت شركة Software أخرى، فكان عندي شغف وعشق، فيجب أن تحب ما تفعله أكثر من المتوسط، حتى تستطيع إنتاج أكثر من المتوسط منه، ولا يوجد شيء سيقف في طريقك، فبيل جيتس وغيره ضحوا من أجل شغفهم.

 

* الإصرار

فكرنا نعمل موقع على الانترنت، وذهبنا إلى مجلس الوزراء لعمل Hosting لموقعنا، لأنه لم يكن هناك شركات انترنت في ذلك الوقت، ولكنهم أخبرونا بأنهم لا يقومون بذلك، وكنا مجموعة مكوّنة من 5 أفراد، وبدأنا نتحدث مع الشركات التي تقدم على رخص الانترنت، ولم نصل إلى شيء، ففكرنا في عمل شركة انترنت وبعدها نؤسس الموقع، وكنا في حاجة إلى تجميع مليون جنيه، وهو مبلغ كبير في ذلك الوقت سنة 1996، وكنت أزور الناس في بيوتها من أجل تجميع المبلغ، وأسسنا شركة Link.net، وأصبحت من أكبر شركات الانترنت في مصر.

 

* الاستعداد للفرص

لا يوجد شيء اسمه حظ في البيزنس، ولكن هناك ما يسمى الإعداد جيدا للفرص، فهناك من تأتيه الفرص، وهي تأتي من عند ربنا، ويقوم بتجهيز نفسه فعندما تأتيه الفرصة" يكلبش" فيها ويستغلها، فلا أحد يقول أنا نجاحي بنيته مع نفسي، ولكن نجاحك يأتي عندما تكون جاهزا عندما تأتي الفرصة التي تكون على مقاسك وتعرف تستغلها.

 

* النجاح في عيونك

لا يجب أن تضع نفسك في مربع أن الناس تراك ناجحا، فالنجاح رحلة وليست هدفا، فلا يجب أن تقول أنا أصبحت ناجحا، لأنها بداية رحلة جديدة، فلو أصبحت مديرا يجب أن تفكر في أن يكون لديك تحديات أكثر تستطيع النجاح فيها، وليس من المفترض أن يفرق معك هل يراك الناس ناجحا أم لا، لكن المهم أن ترى نفسك ناجحا.

 

* فهم للمشروع

الخطوات الأولى والأساسية التي يجب أن يتبعها رائد الأعمال لضمان الاستمرارية ونجاح مشروعه، أن يكون على دراية وفهم كامل بالمشروع الخاص به.

 

* تقبل الخسارة

يجب أن تتقبل الخسارة، فكل رجال الأعمال الكبار خسروا في البداية، لكنهم بدأوا من جديد.

 


* الفريق القوي

نجاح أي مشروع يتوقف على الفريق الجيد وليس الإدارة فقط، فإذا كانت الإدارة قوية، ولكن الفريق ضعيف حتما سيفشل المشروع، ولو الفريق جيد والإدارة ليست قوية فهناك فرص لنجاح المشروع، وإذا كانت الإدارة جيدة والفريق جيد فسوف يحقق المشروع نتائج مذهلة.

 

* فريق متكامل

من المفترض أن أدخل في مشروع أفهم فيه، مع شركاء ليسوا مثلي، لو كنت رجلا ماليا يجب أن أشارك متخصصا فنيا وآخر في التسويق، وبذلك يكمل الفريق بعضه ويتحركون نحو الهدف.

 

* مشاركة النجاح

لا يمكن أن يقوم المدير بعمل كل شيء، وينسب النجاح لنفسه فقط، فأنا أحب أن أكوّن فريقا، ونشارك بعضنا النجاح.


* من يبيع

في وقت من الأوقات أحضرنا في شركة" Link" متخصصا ليعلمنا مبيعات، وقال إننا يجب أن نقسّم من يعمل في المبيعات في 4 مربعات، شخص جيد وعارف إنه جيد، وهذا يعتمد عليه، وشخص شاطر ولكنه لا يعرف ما هو الصحيح، وهذا لديه أمل ويجب أن تعلمه، وشخص يعرف أنه لا يعرف ما هو الصحيح، وهذا يفضل إبعاده عن البيع، وشخص لا يعرف أنه لا يعرف ما هو الصحيح، وهذا حاول أن تبعد عنه لأنه سيسبب مشكلة.

 

* التطور والشعور بالحماس

هناك بعض رواد الأعمال من يقومون بإنشاء شركات ناشئة، ويعملون على إنجاحها وتقويتها، حتى يتم الاستحواذ عليها من شركة كبرى أو شرائها، و يذهبون ليقوموا بإنشاء شركة ناشئة أخرى، وحينما سألوهم اكتشفوا أن هذا النوع من رواد الأعمال حينما يشعر بأن عمله تحول إلى مجرد روتين وأن الأدرينالين اختفى، وحماسه وشغفه قل في المشروع بسبب نجاحه، يقدم المشروع للبيع أو للاستحواذ، وينطلق لإنشاء مشروعات أخرى ناشئة ينجح منها ما ينجح ويفشل منها ما يفشل، وهذا ما يساعدهم على التطور والتعلم والشعور بالإثارة والحماس في حياتهم.

 


* من هو خالد بشارة

وُلد خالد بشارة عام 1971، ودرس بالجامعة الأمريكية بالقاهرة، وحصل منها على شهادة التخصص في علوم هندسة الحاسب الآلي عام 1993، ثم درس بعدها إدارة الأعمال في جامعة ستانفورد والمعهد الأمريكي للمصارف والتمويل.

قام بتأسيس شركة" Link.net" في 1996، وشغل منصب رئيس مجلس الإدارة، وبعدها تولى منصبًا بشركة ويند الإيطالية، وفي عام 2003 اختير مديرا لقطاع الاتصالات الثابتة وخدمات الإنترنت بالشركة، وفي العام ذاته اختارت مجلة Egypt business today بشارة ليكون أفضل رئيس تنفيذي للعام تحت سن 40 عاما.

كما أسس شركة A15 التي تتخصص في الاستثمار بشركات تكنولوجيا المعلومات، وشغل منصب العضو المنتدب لمجموعة أوراسكوم تيليكوم القابضة بعام 2012، قبل أن يستقيل ويشغل منصب الرئيس التنفيذي لشركة أوراسكوم للتنمية القابضة بعام 2016 ثم رئيسا لمجلس إدارة نادي الجونة عام 2017.


* المصادر

https://www.youtube.com/watch?v=-Q0kyBjD_H4

https://www.youtube.com/watch?v=YCycESE8auc

https://www.youtube.com/watch?v=nTu6Ij7cYUk

https://www.youtube.com/watch?v=VtTBcZaOxDs&t=14s

 

 

 

تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

"Greek Campus".. ملتقى رواد الأعمال والشركات الناشئة

  جريك كامبس أو الحرم اليوناني هو أول حديقة للتكنولوجيا والابتكار والمساحات المكتبية في القاهرة، وقام رائد الأعمال والمستثمر أحمد الألفي بوضع مفهوم ورؤية هذا الحرم، والذي يُعتبر بمثابة ملتقى لجميع رجال الأعمال والتكنولوجيين والمتحمسين والمبدعين لعرض أفكارهم والعمل معًا، وهي فكرة منتشرة عالميا. ويتمتع الحرم اليوناني بموقع مركزي في وسط القاهرة، ويتكون المشروع من خمسة مبان للمكاتب، مع مساحة تبلغ 25 ألف متر مربع، وتقدم مساحات المكاتب المفتوحة، التي تتراوح مساحتها ما بين 60 مترًا مربعًا و1400 مترًا مربعًا للإيجار، ويمكن التحكم بالمساحة عبر وضع الجدران الزجاجية المتنقلة، ويوجد أيضا غرف ومساحات اجتماعات ومركز الطباعة، وصالة ألعاب رياضية ومطاعم. وكان هذا المبنى تابعا للجامعة الأمريكية ولكنها وقعت عقد إيجار مدته عشر سنوات مع شركة   Tahrir Alley Technology Park TATP ، لإدارة حرم الجامعة، مع احتفاظ الجامعة بحقوق الملكية كاملة، وأبقت على اسم الحرم اليوناني للمبنى. وقد رأت الشركة أن التكنولوجيا والإبداع هم عمود البناء لمصر القادمة حتى تواكب ركب الدول المتقدمة، وقد اتجه الكثير إلى الت...

كيف يعمل تطبيق "SMFmed" المجاني على حل مشاكل الملفات الطبية؟

نقص التكامل بين المريض والطبيب وشركات التأمين، وضعف حفظ ومشاركة الملفات الطبية، وبطء وتعقيد الموافقات التأمينية؛ هي الأسباب التي دفعت رائد الأعمال أحمد خضير إلى التفكير في حلول مبتكرة لهذه المشكلة، ولذلك أطلق تطبيق "SMFmed"، والذي يهدف إلى حفظ الملفات الطبية ومشاركتها مع الطبيب واستلام تعليقات منه عليها، والاحتفاظ بها عن طريق QR، ويمكنك تجربة التطبيق مجانا. تطبيق صحي شامل تخرج أحمد خضير من كلية الهندسة قسم حاسبات بتقدير امتياز دفعة 2005، ولديه خبرة في البرمجة وتطوير التطبيقات بخبرة قوية في بناء حلول تقنية معقدة باستخدام Flutter وFirebase وLaravel. ويقول خضير: تطبيق SMFmed هو تطبيق صحي شامل يتيح للمستخدم حفظ ملفاته الطبية (تحاليل، أشعة، تقارير، روشتات) بشكل آمن، ومشاركة ملفاته مع الأطباء بسهولة عبر QR أو رابط مؤمن، والسبب في التفكير في هذه الفكرة أننا لاحظنا أن المرضى في مصر والمنطقة يحتفظون بملفاتهم الطبية بشكل فوضوي، وصعب يشاركوها أو يعودون إليها وقت الحاجة. كما أن مقدمي الخدمة يتعاملون مع التأمين بشكل يدوي ومعقد، والشركات ليست قادرة على متابعة ما يتم إنفاقه على صحة الموظفين...

5 طرق لاستخدام الذكاء الاصطناعي لتطوير شركتك الناشئة

يشهد عالم ريادة الأعمال اليوم سباقًا محمومًا نحو الاستفادة من تقنيات الذكاء الاصطناعي، التي أصبحت عنصرًا أساسيًا في نجاح الشركات الناشئة، وليس مجرد رفاهية تقنية. فبينما كان الذكاء الاصطناعي في الماضي حكرًا على الشركات الكبرى التي تمتلك ميزانيات ضخمة، أصبح اليوم في متناول الجميع بفضل الأدوات السحابية والمنصات المفتوحة. لكن السؤال الذي يواجه كل رائد أعمال هو: كيف يمكن استخدام الذكاء الاصطناعي بذكاء؟ في هذا التقرير، نستعرض خمس طرق عملية يمكن من خلالها للشركات الناشئة أن تستفيد من الذكاء الاصطناعي لتطوير أعمالها، وزيادة كفاءتها، وتحسين قدرتها على المنافسة. أولًا: استخدام الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء تعد تجربة العملاء من أهم عناصر النجاح لأي شركة ناشئة. وهنا يأتي دور الذكاء الاصطناعي في تحسين التواصل مع العملاء من خلال أدوات مثل Chatbots أو المساعدين الذكيين الذين يمكنهم الرد على الاستفسارات بشكل فوري وعلى مدار الساعة. هذه الأدوات لا تقتصر على الرد الآلي فحسب، بل تتعلم من سلوك العملاء لتقديم إجابات أكثر دقة بمرور الوقت. فعلى سبيل المثال، يمكن لشركة ناشئة تعمل في التجارة الإلكترونية أن ت...