أعمال

  - محاولة إرضاء الجميع.. واختيار نموذج العمل الخاطئ.. وإهمال العملاء.. أبرز الأخطاء     هيربي فابيوس هو مؤسس مدونة وبودكاست StartupTab.com ، المتخصصة في مقابلات مؤسسي الشركات الناشئة، حيث أجرى الكثير من اللقاءات مع مؤسسين ناجحين، والهدف من ذلك هو مساعدة رواد الأعمال الجدد، وقد توصل إلى 5 أسباب تؤدي إلى فشل الشركات الناشئة، حيث أدار هيربي فابيوس مع شريكه شركة تقنية لمدة عامين، قبل أن يقررا إغلاقها، بالرغم من تأكيده أنهما عملا بجد، وعلى الرغم من جهودهما لم يتمكنا من إنجاحها، ووجد أن هناك بعض الأشياء التي ارتكباها بشكل خاطئ..     1- محاولة خدمة الجميع فقد كانت خدمة شركة هيربي هي تزويد أصحاب الأعمال بطريقة أسهل لبيع شهادات الهدايا والقسائم عبر الانترنت، وقام شريكه ببناء البرنامج بهدف خدمة كل نوع من الأعمال، ومع ذلك ، أدركا في وقت مبكر أن معظم الأشخاص المهتمين بخدمات الشركة كانوا من صناعة التجميل، فيرى أنه كان يجب أن يأخذا هذه الفكرة ويعيدا توجيه خدمات الشركة وتسويقها نحو هذه الصناعة، ولكنهما أعجبا بفكرة إرضاء الجميع، بدلا من اختصار خدماتهما وتركيزها على صناعة التجميل، وهذا ك

  تطبيق بيكيا أصبح الاهتمام بالبُعد البيئي من أهم ركائز جهود الدولة، وخصوصا في خطتها للتحول نحو الاقتصاد الأخضر جزء من خطط التنمية المستدامة، ولدينا نماذج ناجحة في ذلك، وتعتبر" بيكيا" من أهم تلك النماذج، وهي شركة مصرية ناشئة تعمل في مجال إعادة تدوير المخلفات، وذلك عن طريق تطوير ثقافة المواطنين والمجتمع تجاه البيئة، وتعتبر بمثابة أكبر تطبيق لجمع الكراكيب في مصر، وتخطط للتوسع في الإمارات والسعودية..     علاء عفيفي ومحمود زهدي * قصة النجاح تأسست" بيكيا" في 2017 على يد رائد الأعمال علاء عفيفي، والذي حصل على بكالوريوس حاسبات ومعلومات من جامعة القاهرة في 2015، وعمل في بعض الشركات التكنولوجية، قبل تأسيس" بيكيا" بالاشتراك مع محمود زهدي، خريج كلية الهندسة والذي يملك خبرة واسعة في بناء الاستراتيجيات الناجحة، التي توسع الأعمال التجارية وتعزز العمليات. وأراد عفيفي وزهدي المشاركة في التخلص من القمامة والمخلفات التي تعاني منها شوارع مصر، وذلك من خلال التكنولوجيا، ليطلقا أول منصة لمبادلة المخلفات غير العضوية مقابل حصول العميل على مبلغ مادي، وكانت في البداية تقو

- أعظم المشروعات الصغيرة نجاحا تضع أهدافا واضحة ومحددة وكبيرة ما الذي يجعل الشركات المتميزة فعلا مختلفة عن الشركات الأخرى؟.. هذا ما سعى للإجابة عنه" جيمس سي. كولينز" و" جيري آي. بوراس" في كتابهما " Built to last ".. ووجدا أن أفضل المشروعات التجارية يتم تأسيسها بدافع التصور.. فكل شركة ضخمة أو ضمن أغنى الشركات أو لها اسم تجاري مشهور بدأت كمشروع صغير، ولكن بإتباع التصور الخاص بها، كان بمقدورها النمو وتخطي جذورها الصغيرة وأصبحت شيئا متميزا..   - المشروع هو المهم لكي تمتلك مشروعا ناجحا فلا يجب أن تكون عبقريا، ولا يجب أن نخترع أفضل الأشياء، ولا يجب أن تبدأ بفكرة عبقرية، فقد بدأ متجر" وول مارت" كمتجر لبيع المنتجات الرخيصة في أركنساس، وقد صرح مؤسسه" سام والتون" لصحيفة نيويورك تايمز قائلا" لم يكن لديّ تصور للمدى الذي ينبغي أن أبدأ منه، ولكن كانت لديّ ثقة دائما بأنه ما دمنا نؤدي عملنا بشكل جيد ونحسن معاملة عملائنا، فلن تكون هناك حدود"، وقد كانت فكرته العظيمة هي أن يؤسس سلسلة من المتاجر في الريف الذي لا يمكن الوصول إليه إلا بعض ا

  - تتيح تصفح مئات العقارات وإجراء عمليات بحث تفصيلية.. ويستطيع البائع عرض أملاكه بدون رسوم يشهد قطاع العقارات رواجا كبيرا في مصر في الفترة الأخيرة، وكثيرون يرون فيه فرصة جيدة من أجل الاستثمار، وأصبحت التكنولوجيا جزءا مهما من أجل الترويج لهذا القطاع في كل دولة، ولذلك أراد مجموعة من رواد الأعمال الشباب تسهيل البيع والشراء في هذا القطاع وخاصة في عملية البحث عن العقار المناسب، من خلال إنشاء منصة Nawy ، والتي تعتبر بمثابة مبوبة عقارية شاملة على الانترنت.. فريق عمل Nawy * فريق عمل Nawy مشوار nawy بدأ في 2016، عندما اجتماع 5 رواد أعمال على هدف واحد وهو تسهيل تجربة المستخدم في سوق العقارات، بعد أن وجدوا أن هناك الكثير من الوقت يُهدر عند شراء منزل، ويكون هناك حالة من القلق لدى العملاء، وقاموا بدمج خبراتهم المختلفة لتحقيق هذا الهدف، حيث إن كل شخص منهم لديه خبرة في مجال مختلف، فأحمد رافع لديه خبرة في مجال المبيعات، من خلال عمله في بعض الشركات ومشاركته في تأسيس شركة Matloob ، أما محمد أبو غنيمة فلديه سنوات من الخبرة العملية مع كبار المطورين في مصر والشريك المؤسس لشركة Cooing ، إحدى شرك

  - إذا كنت تريد أن ترتقي بمشروعك للمستوى التالي.. يجب عليك كسر الروتين والبدء في مصاحبة الأشخاص الذين بإمكانهم مساعدتك لجذب المزيد من العمل والأرباح - حدد هدفك الأساسي والاستراتيجي.. وضع خطتك التنظيمية والتسويقية والإدارية     استراتيجيات نجاح المشروعات الصغيرة يعتبر المشروع الصغير مثل أي مشروع استثماري يحتاج إلى إدارة جيدة من أجل تحقيق النجاح والربح، وهذا يحتاج إلى بعض الاستراتيجيات من أجل قيادة المشروع إلى بر الأمان وتحقيق الهدف، وهناك بالفعل العديد من الاستراتيجيات من أجل نجاح المشروعات الصغيرة، ومنها الخطوات التالية..   * تعدد مصادر الربح جميع أصحاب المشروعات الصغيرة العظام يعرفون أن جميع المشروعات لها دورات، وإذا اعتمدت على مصدر واحد أو مصدرين فقط للدخل فيمكنك أن تتأكد من وجود أوقات للصعود وأخرى للهبوط، فالدورات عموما ما هي إلا موجات صعود وهبوط، وسر التغلب على دورة العمل المروعة الحتمية هو أن يكون لديك مراكز ربح متعددة، وبتلك الطريقة فإنه عندما ينخفض أي جزء من مشروعك ترتفع الأجزاء الأخرى والعكس صحيح. فإذا كنت مصورا متخصصا في تصوير حفلات الزفاف ففكر في إضافة الصور

  - منصة لإدارة المدفوعات والتحصيل الرقمي - تضع المنصة نصب أعينها طرح حلها الرقمي عبر البنوك المختلفة على المستويين المحلي والإقليمي.. لتصبح رائدة المدفوعات التعليمية في المنطقة       هناك إقبال متزايد من المستهلكين في مصر على حلول المدفوعات الرقمية، وهذا ما أكدته دراسة لشركة ماستر كارد العالمية، حول تغير عادات إنفاق المستهلكين ليصبحوا أكثر اعتمادا على المدفوعات الرقمية، وهناك العديد من الابتكارات في هذا المجال، وأبرز مثال على ذلك منصة Klick it ، والتي تخصصت في المدفوعات الدراسية..     * تحويل المدفوعات الرقمية Klick it هي منصة لإدارة المدفوعات والتحصيل الرقمي، تعمل كشريك في عملية تحويل المدفوعات الرقمية لصالح الهيئات التعليمية العامة والخاصة في مصر والعالم، بما في ذلك وزارات التعليم، وذلك عبر أنظمتها المتكاملة، والتي تعمل على رقمنة وتسهيل عمليات الدفع الشاملة المباشرة، ونجحت المنصة حتى الآن في إتمام معاملات مالية بقيمة أكثر من 100 مليون جنيه مصري، اضطلاعا بدورها كشريك مفضل لأكثر من 120 كيانا تعليميا بارزا، تتضمن معاهد علمية ومدارس ودور حضانة شهيرة.   * التأسيس

    تقييم فكرة المشروع أو المنتج كثيرون لديهم أفكار لمشروعات أو منتجات ولكن لا يعرفون هل هي مجدية أم لا، وقد وضع مركز" برينستون" للبحث الإبداعي بنيوجيرسي قائمة مهام رائعة لتقييم الأفكار التجارية، وسوف تساعدك الإجابة على الأسئلة التالية على تقييم مشروعك أو منتجك المستقبلي..   1- هل فكرت جيدا في جميع مزايا أو فوائد فكرة المشروع؟ وهل هناك حاجة إليها؟   2- هل حددت بالضبط المشاكل أو الصعوبات التي يتوقع لفكرتك أن تحلها؟   3- هل فكرتك فكرة مبتكرة وجديدة، أم أنها خليط أم تعديل جديد؟   4- ما المكاسب أو النتائج الفورية أو قصيرة المدى التي يمكن توقعها؟ وهل الأرباح المتوقعة مناسبة؟ وهل عوامل الخطورة عوامل مقبولة؟   5- ما المكاسب التي يمكن توقعها على المدى الطويل؟   6- هل تحققت من الفكرة عند وقوع أخطاء أو عوائق؟   7- هل هناك مشاكل أخرى يمكن للفكرة أن تخلقها؟ ما التغيرات التي تنطوي عليها؟   تقييم فكرة المشروع أو المنتج 8- ما مدى صعوبة أو سهولة تطبيق أو تنفيذ الفكرة؟   9- هل يمكنك ابتكار تنويعات مختلفة للفكرة؟ هل يمكنك تقديم أفكار بديلة؟   10- هل تت

حصلت على المركز الأول في مسابقة أبطال الأعمال بأفريقيا استطاعت رائدة الأعمال خديجة البدويهي كتابة قصة نجاح رائعة مع ريادة الأعمال والابتكار.. كللتها بحصولها على المركز الأول في مسابقة أبطال الأعمال بأفريقيا 2021.. وتعد رائدة في مجال التعليم التكنولوجي في مصر..   * مشوار التعليم حصلت الدكتورة خديجة البدويهي على بكالوريوس الحاسبات من جامعة القاهرة، ثم سافرت إلى إنجلترا لتحصل على الدكتوراه في دراسة التفاعل بين الحاسوب والإنسان من جامعة شيفلد، ثم عادت لتعمل محاضرة في كلية الحاسبات والمعلومات بجامعة القاهرة، بعد ذلك توصلت إلى فكرة" سكوليرا"، حيث بحثت بشكل أعمق لابتكار حل يعمل على مساعدة المؤسسات التعليمية وتمكينها من تجاوز العقبات التي تقابلهم، حيث يعتمدون فقط في تدريسهم للعلوم على المعامل التقليدية ذات التكاليف المرتفعة للتشغيل والعديد من مخاطر الأمان، بالإضافة إلى محدودية الاستخدام التي تحرم الطلاب من إمكانية تكرار إجراء التجارب عدة مرات لتعزيز الاستيعاب. واستطاعت الدكتورة خديجة من خلال البرنامج خلق حلول للتحديات التي يواجهها التعليم في مصر، فمع إيقاع الحياة السريع واع

  - تلعب دور الوسيط بين أصحاب منصات التجارة الالكترونية وشركات الشحن.. مع وجود فريق عمل خاص لكل عملائها - قامت المنصة بتأمين 3 استثمارات رئيسية.. وقدمت الخدمة لأكثر من 400 شركة تجارة الكترونية.. وتم تسجيلها في مصر وبريطانيا وجزر فيرجن   القصص المختلفة هي التي تحرك شغف القائمين على منصة Getvoo ، وتطورهم في تقديم كل ما هو جديد في صناعة الشحن، وتوفير حلول أسهل لأصحاب التجارة الالكترونية، فهي أول منصة تجمع كل شركات الشحن، وتصبح مسئولة عن متابعة منتجات شركة التجارة الالكترونية بداية من الشحن وحتى تحصيل الفلوس.. وتأسست المنصة في 2018 على يد رائد الأعمال وليد راشد، والذي تخرج من كلية التجارة جامعة بنها في 2004، وفي 2013 قام بتأسيس شركة" Ingez "، وبدأت قصة منصة Getvoo عندما وجد راشد فجوة بين أصحاب التجارة الالكترونية وشركات الشحن، ووجود تحديات تواجه الطرفين، بدون وجود حلول عملية تسهل المهمة، ومن هنا نشأت الفكرة.   * دور الوسيط حيث تقوم فكرة المنصة على لعب دور الوسيط ما بين أصحاب الشركات وشركات الشحن، مع وجود فريق عمل خاص لكل عملائها، لمنحهم تجربة متكاملة أركان النج