ما الفرق بين أن تبدأ مشروعك منفردا ومع شريك؟

 

بدء المشروع منفردا أم مع شريك

يبدأ العديد من رواد الأعمال وأصحاب المشروعات مشروعاتهم بشكل منفرد، ويتحملون كل الأعمال الشاقة الخاصة بالمشروع، ولكن هناك من يميل إلى العمل مع شريك أو أكثر، حتى يتم توزيع المهام وتنويع الأفكار، فهل من الأفضل أن تبدأ مشروعك منفردا أم مع شريك؟.. الحقيقة أن بدء المشروع بشكل منفرد أو مع شريك له إيجابياته وسلبياته لخصها العديد من المتخصصين، وعليك أن تقارن بين الشكلين وتختار ما يناسبك..

 

* بدء المشروع بشكل منفرد

 

- الإيجابيات

. الملكية تكون فردية وهي الهيكل التنظيمي الأبسط.

. لن يكون هناك تعارضات حول قرارات العمل.

. أنت بلا منازع مصدر نجاحك.

. متابعة رؤيتك بصفتك المالك الوحيد، فقوة رؤيتك والتزامك بها سيكونان حاسمين لنجاحك.

. زيادة الإنتاجية، فيمكنك أن تفعل ما تريد وتحتاج إلى القيام به بفعالية، وستكون النتائج النهائية وفقًا لمعاييرك العالية.

. امتلاك امتيازات مثل المرونة الشخصية والتحكم الإبداعي.

. يمكنك العمل بقدر ما تريد وزيادة إمكاناتك في الكسب أيضًا.

 

- السلبيات

. عليك أن تفعل كل شيء، على الرغم من أنك لست خبيرا في كل شيء.

. لا يمكنك الذهاب في إجازة بدون إغلاق العمل، أو ستعمل حتى في أجازتك.

. ليس لديك آراء أخرى بجانب رأيك.

. مخاطرة مالية، حيث ستتحمل أنت أي خسائر مالية بمفردك.

. يتطلب البدء بمفردك الكثير من الالتزام بالوقت.

 

 

* المشروع مع شريك

 

- الإيجابيات

. وجد البروفيسور إد روبرتس من MIT Sloan School في دراسة أن احتمالية النجاح تزداد مع زيادة حجم الفريق حتى أربعة أو خمسة رواد أعمال.

. مساهمة الشريك في رأس المال تسمح بتوسيع نطاق العمل.

. سيمتلك المشروع موهبة مناسبة لجميع جوانب العمل، وتتنوع الخبرات.

. توزيع المخاطر، والشعور بمزيد من الأمان.

. سيساعد الشركاء على توزيع عبء العمل.

 

- السلبيات

 

. يصعب اتخاذ القرار إذا كان الشركاء من عقول مختلفة، مما يؤدي إلى صراعات أحيانا.

. لا يمكنك اتخاذ جميع القرارات بشكل مستقل.

. في بعض الأحيان يكون هناك صعوبة في اختيار هيكل تنظيمي مناسب لتلبية احتياجات جميع الشركاء.

. تقسيم جميع أنواع الموارد المالية، فالبعض يعتبرها من السلبيات، لأن المكسب يقل.

 

- ما الذي يجب أن تبحث عنه في شريك العمل؟

 

. الشريك المثالي يكمل عيوبك بنقاط القوة المقابلة، ويشاركك القيم الخاصة بك، ويحترم آرائك.

. يحتاج الشركاء إلى أن يكونوا على استعداد لاستثمار الوقت والمال بما يتناسب مع حصتهم في العمل.

. التعامل مع الشريك باتفاقية مفصلة وقابلة للتطبيق، وتوضح حصة كل شخص في الملكية، وكيف سيتم تخصيص الأرباح والخسائر، وتحدد الأدوار والمسئوليات.

 

- أسئلة

هناك العديد من الأسئلة التي يجب أن تطرحها على نفسك قبل أن تلجأ إلى الشريك..

. هل هذا الشريك يمكنني العمل معه يوميا ويكمّل مهاراتي؟

. هل هناك شخص يشاركني الأشياء الأكثر أهمية بالنسبة لي ويمكنه مساعدتي في تنمية عملي؟

. إذا لم يكن لديّ شريك.. فمن الذي سأتوجه إليه للحصول على المشورة؟

. هل سيكون العمل أقوى مع وجود المزيد من الرؤساء في القمة؟

 

- مصادر

https://www.allbusiness.com/should-you-go-solo-or-partner-64082-1.html

https://www.forbes.com/sites/sundaysteinkirchner/2013/11/14/your-start-up-go-with-partners-or-go-it-alone/?sh=643fb3cd1a15

https://startup.info/should-i-create-my-company-all-alone-or-with-a-business-partner-14-steps-to-know/

https://www.entrepreneur.com/article/78484

https://due.com/blog/go-alone-find-business-partner/