التخطي إلى المحتوى الرئيسي

كيف نجح أمير علام في قيادة Elmenus إلى النجاح؟

 

استطاعت منصة Elmenus كتابة قصة نجاح كبيرة منذ تأسيسها في 2011، بالرغم من ظهورها في توقيت يبدو صعبا بالنسبة للبعض ولكنه كان مثاليا للشركة، وقد حققت نموا كبيرا، وجذبت المستثمرين على مدار السنوات الماضية وحتى الآن، وقد نجح رائد الأعمال ومؤسسها أمير علام من قيادتها إلى تحقيق إنجازات كبيرة، بعد أن عمل على سد فجوة كانت موجودة في مجال المطاعم..




* بداية التأسيس

درس أمير علام علوم الكمبيوتر بالجامعة الأمريكية، وتخرج في 2007، وعمل في بعض الشركات التكنولوجية، إلى أن قام بتأسيس شركة Elmenus في 2011، من واقع تجربته وإحباطه من عدم العثور على قوائم المطاعم الحديثة، ورأى أن العائق الوحيد الذي يقف بين الأشخاص ومتعة اكتشاف أكلات جديدة هو قلة المعلومات، فأراد مساعدة كل فرد على اختيار المطعم المناسب له عن طريق المعلومات التي يوفرها التطبيق عن كل مطعم، والتي تأتي من تجارب أشخاص آخرين.


* التوقيت الصعب المثالي

وبالرغم من التوقيت الصعب لإطلاق هذه الشركة في أعقاب ثورة يناير، إلا أن الأمر كان مختلفا مع أمير، حيث وجد أن التوقيت كان له الفضل الكبير في نشر الفكرة بين رواد المطاعم، ممن وجدوا صعوبة في النزول إلى المطاعم بسبب أوضاع الشارع غير المستقرة في ذلك الوقت، حيث وفرت لهم" Elmenus" فرصة لتحديد مأكولاتهم المفضلة وطلبها إلى المنازل، وعقب إطلاق الشركة تمكن التطبيق من جذب أكثر من 15 ألف مستخدم في أسبوعين فقط، وهو ما كان مؤشرا جيدا لأمير لكي يستمر في هذه المغامرة.

 


* تمويل المشروع

بدأ علام مشروعه باستثمار شخصي لم يتجاوز 3 آلاف دولار، ثم جمع 55 ألف دولار آخرين من دائرة الأهل والأصدقاء، ليتمكن من شن حملات تسويقية لجذب عدد أكبر من المستخدمين والمطاعم، وقرر أن يعتمد نموذج عمل" Elmenus" على عوائد الإعلانات للشركات من جهة، ورسوم اشتراكات المطاعم من جهة أخرى، وتتحدد رسوم اشتراك المطعم وفقا للمزايا التسويقية التي يرغب كل مطعم في الحصول عليها.


* أسباب النجاح

جزء كبير من نجاح الفكرة يعود إلى الاعتماد على أدوات تسويقية رقمية ملاءمة لكافة أحجام المطاعم، تساعد كل مطعم على الوصول لشريحة عملاءه المستهدفة على الشبكة، ويدعم تلك الأدوات التسويقية أيضا تقنيات تحليل سلوك المستخدمين، هذا بالإضافة إلى قوة تفاعل الموقع من شبكات البحث على جوجل SEO، وعمل علام من البداية على جذب المواهب عالية المستوى للعمل بالمنصة، وتقديم حلول مبتكرة للمستخدم.

ومن أسباب نجاح المنصة أيضا أن مساحة توصيل الطعام عبر الانترنت كانت سوقا غير مستغلة على نطاق واسع في مصر، وتمتعت المنصة بأفضل خدمة لتوصيل الطعام عبر الانترنت، حيث قامت ببناء علامة تجارية قوية في السوق بسبب شعبيتها، ووصل عدد المستخدمين إلى أكثر من مليوني مستخدم.


* جذب المستثمرين

نجحت Elmenus في جذب العديد من المستثمرين، ففي 2017 نجحت في الحصول على 1.5 مليون دولار، من صندوق الاستثمارات" ألجيبرا كابيتال Algebra Capital"، كجولة استثمار أولى، في واحدة من أكبر الجولات التمويلية في مصر في هذا التوقيت، وفي 2019 حصلت الشركة على تمويل من جوليان ديمز المؤسس المشارك لفودورا الألمانية ونائب الرئيس السابق لدليفيري هيرو، ضمن جولة التمويل الثانية التي قامت بها الشركة.

وبعدها جمعت Elmenus 8 ملايين دولار ضمن جولة تمويلية ثانية، والتي قادها كل من صندوق رأسمال المخاطر ألجيبرا فينتشرز والصندوق الإماراتي جلوبال فينتشرز، وشارك في الجولة التمويلية أيضا المستثمرين طارق صقر وحمد الحميزي.

وفي 2021 حصلت الشركة على تمويل بقيمة  ١٠ ملايين دولار في جولة التمويل ما قبل الثالثة، وذلك بقيادة فوري، Luxor capital، وبسبب توجهات فريق عمل  elmenus ونهجهم الهادف لبناء شركة ناجحة في مجال توصيل الطعام استثمرت مؤخرا شركة Careem في elmenus، وقالت الشركة إن هذا الاستثمار يعد خطوة مهمة لخطة Careem لطرح تطبيق فائق في جميع أنحاء المنطقة.

 

 

تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

كيف تدعم Simplex التنمية الصناعية في مصر؟

أعلنت Exits Mena عن نجاح عملية جمع الاستثمار لشركة Simplex CNC، الشركة الرائدة في مجال تصنيع CNC في مصر بقيادة أحمد شعبان. حصلت Simplex على استثمار مكوّن من 8 أرقام من مستثمر ملائكي، مع تسهيل الصفقة من قبل Exits Mena. ومن خلال عملها كمستشار لجانب الشراء، لعبت شركة Exits Mena دورًا محوريًا في تأمين هذه الصفقة التحويلية. مشروع تخرج بدأت رحلة نجاح سيمبلكس في 2013، كمشروع تخرج أثناء دراسة المؤسسين بجامعة المنيا، وعقب التخرج وجدوا أنهم يمكنهم تحويل المنتج إلى مشروع على الأرض، وعمل الفريق لمدة عام في شركة تابعة لشنايدرك إلكتريك، ثم أطلقوا Simplex في 2013، والتي تقدم حلولاً صناعية للشركات، حيث تصنع ماكينات التوجيه باستخدام الحاسب الآلي، والتي تعمل على قص وحفر الأسطح الخشبية والأكريليك والألمنيوم بدرجة عالية من الدقة والسرعة، مما ينتج عنه عملية إنتاج أقوى من تلك التي تعتمد على العمالة اليدوية.  التصدير   استطاعت الشركة تصدير منتجاتها إلى 20 دولة، منها السعودية والإمارات والكويت والعراق وليبيا والسودان، وقد قامت بإنتاج 10 أنواع من الماكينات. وقد تم اختيار الشركة ضمن أهم 100 شركة عربية ...

كيف تعامل عمر جبر ومعتز سليمان مع رفض المستثمرين والمستخدمين لفكرتهما قبل جمع أكثر من 50 مليون دولار استثمارات؟

  عمر جبر ومعتز سليمان Instabug هي شركة ناشئة تهدف إلى مساعدة مطوري الأجهزة المحمولة، في مراقبة وتحديد وإصلاح الأخطاء داخل التطبيقات، وأعلنت عن جمعها 46 مليون دولار، في جولة تمويل من السلسلة B ، في 2022، وذلك بعد عامين من قيام الشركة بجمع 5 ملايين دولار في الجولة الأولى، ولم يكن مشوار الشركة سهلا في البداية، فقد كافح مؤسسا الشركة عمر جبر ومعتز سليمان، من أجل إطلاق منتجهما في السوق..   البداية تحدث عمر جبر، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـ Instabug ، عن مشوار الشركة في كتاب" Startup Arabia " لرائد الأعمال أمير حجازي، حيث تخرج جبر كلية الهندسة بجامعة القاهرة، وقابل معتز سليمان في السنة الأولى بالجامعة، حيث كان كل منهما يدرس علوم الحاسب والاتصالات، ودرسا بالكلية الاتصالات عن بعد وبرمجة الحاسب، وقاما بإعداد أغلب المشاريع بالجامعة معا، سواء كانت خاصة بالبرمجيات أو مكونات الحاسب، وبدأ جبر يقرأ عن الشركات الناشئة، مما زاد من اهتمامه بتأسيس شركته التكنولوجية الخاصة.   تجارب جامعية خلال الفصل الأخير من الدراسة الجامعية كان يجرب جبر ومعتز العمل على نظام تشغيل IOS ،...

"Greek Campus".. ملتقى رواد الأعمال والشركات الناشئة

  جريك كامبس أو الحرم اليوناني هو أول حديقة للتكنولوجيا والابتكار والمساحات المكتبية في القاهرة، وقام رائد الأعمال والمستثمر أحمد الألفي بوضع مفهوم ورؤية هذا الحرم، والذي يُعتبر بمثابة ملتقى لجميع رجال الأعمال والتكنولوجيين والمتحمسين والمبدعين لعرض أفكارهم والعمل معًا، وهي فكرة منتشرة عالميا. ويتمتع الحرم اليوناني بموقع مركزي في وسط القاهرة، ويتكون المشروع من خمسة مبان للمكاتب، مع مساحة تبلغ 25 ألف متر مربع، وتقدم مساحات المكاتب المفتوحة، التي تتراوح مساحتها ما بين 60 مترًا مربعًا و1400 مترًا مربعًا للإيجار، ويمكن التحكم بالمساحة عبر وضع الجدران الزجاجية المتنقلة، ويوجد أيضا غرف ومساحات اجتماعات ومركز الطباعة، وصالة ألعاب رياضية ومطاعم. وكان هذا المبنى تابعا للجامعة الأمريكية ولكنها وقعت عقد إيجار مدته عشر سنوات مع شركة   Tahrir Alley Technology Park TATP ، لإدارة حرم الجامعة، مع احتفاظ الجامعة بحقوق الملكية كاملة، وأبقت على اسم الحرم اليوناني للمبنى. وقد رأت الشركة أن التكنولوجيا والإبداع هم عمود البناء لمصر القادمة حتى تواكب ركب الدول المتقدمة، وقد اتجه الكثير إلى الت...