كثيرون لديهم الرغبة في الالتحاق بحاضنة أعمال ولكن لا يعرفون الطريق والتأهيل لذلك، أو يبحثون عن استثمار ولكن لا يعلمون كيفية الوصول إلى المستثمرين، ولذلك أطلق مركز الإبداع التكنولوجي وريادة الأعمال "TIEC" برنامج ما قبل الاحتضان المجاني، والذي يساعد مؤسس الشركة في العديد من الخطوات.
تفاصيل البرنامج
يهدف برنامج ما قبل الاحتضان إلى مساعدة الشباب المصري لجعل شركاتهم الناشئة تستطيع أن تنافس وتفرض نفسها في الأسواق والمجالات المختلفة، وتجذب المستثمرين للاستثمار في الشركات الناشئة الخاصة بهم.
ويدعم البرنامج الشركات التي تعمل في مرحلة مبكرة من النمو، من خلال التعليم والإرشاد، حيث إن تجربة ما قبل الاحتضان هي عملية تعليم مكثف وسريع وغامر، تهدف إلى تسريع دورة حياة الشركات المبتكرة الشابة وضغط سنوات التعلم بالممارسة في بضعة أشهر فقط.
ورش عمل
ومتاح لرواد الأعمال من أي محافظة مصرية التقديم، ويتم تقديم البرنامج بأكمله عبر الإنترنت
تتكون كل جولة من 20 يوم عمل، مخصصة لورش العمل وجلسات التوجيه. أيام الأسبوع المتبقية عبارة عن فجوات بالنسبة للفرق لتنفيذ المفاهيم ووضع التقنيات المكتسبة موضع التنفيذ، حتى يتمكنوا من تطوير شركاتهم الناشئة بشكل أفضل.
موضوعات التدريب
. كيفية بناء نموذج الأعمال.
. كيفية كتابة خطة الأعمال للشركات الناشئة.
. استراتيجيات التسويق.
. طرق الإبداع في أفكار المشروعات.
. تطوير المنتج الأولي بناءً على مهارات التحقق من فعالية المنتج في السوق.
. تخطيط وإدارة الميزانيات والعمليات.
. الإدارة المالية للشركات الناشئة.
. الوضع القانوني للشركات الناشئة.
. طرق تقديم عرض تقديمي للمشروعات امام المستثمرين.
شروط التقديم
. فريق من رواد الأعمال - (شخصين على الأقل في كل فريق)
. مصري الجنسية - (على الأقل واحد من المؤسسين يجب أن يكون مصري الجنسية)
. الكفاءة التكنولوجية - (ينبغي أن يكون لدى الفريق القدرة على تطوير التكنولوجيا التي يزعمون استخدامها كأساس لإنشاء الشركة)
الاستفادة
في خلال (مدة البرنامج)، ستتمكن من تحقيق الآتي:
. تطوير خطة العمل الخاصة بشركتك الناشئة.
. وضع المحطات الرئيسية لخطة تطوير الأعمال.
. وضح المحطات الرئيسة الخاصة بتطوير التكنولوجيا المستخدمة في تقديم الخدمة.
. تطوير عرض تقديمي يوضح فكرة وخطة نمو شركتك الناشئة للمستثمرين المحتملين.
. ورش العمل والمقابلات التوجيهية
مراحل البرنامج
كل دورة تنقسم إلى ثلاث مراحل:
. معسكر التدريب التحضيري (Boot Camp)
. البرنامج الأساسي (Training Core)
. كتابة خطة الأعمال وتقنيات عرض خطة العمل (Final Module)
ورش العمل
خلال كل دورة تدريبية، يتم عقد عدد 14 ورشة تدريب عملي تهدف إلى تطوير المواضيع التالية في كل فريق:
. تطوير نموذج الأعمال
. فريق وهيكل الشركة
. إدارة التكنولوجيا وتطوير المنتجات
. تحليل السوق.
. إعداد الموارد المالية للشركات الناشئة.
. منهج الـ (Lean Startup)
. منهجيات كتابة خطة الأعمال
. تطوير عروض تقديمية بهدف عرضها على المستثمرين أو حاضنات تكنولوجية.
. الملكية الفكرية للمشروعات والمنتجات.
. الدراسات القانونية للشركات الناشئة
المقابلات التوجيهية
في كل دورة، سيستفيد كل فريق من 6 جلسات توجيهية متخصصة. عادًة تكون مدة جلسة التوجيه نصف ساعة لكل فريق، حيث يلتقي الموجهون مع مؤسسي وأعضاء فريق الشركة الناشئة. يكرس الموجهون هذا الوقت في فهم الفكرة الأساسية التي يعمل عليها الفريق، لكي يتمكنوا من إعطائهم أفضل النصائح التوجيهية بناًء على خبرتهم في المجالات المختلفة.
بناًء على المراحل المختلفة للبرنامج، فإن تركيز الجلسات التوجيهية سيختلف ليتناسب مع احتياجات المرحلة لتطوير فكرة الشركة الناشئة.
قدم الآن
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSecq3eFn55yuND-zam4q-1I-EhweJyDU5FKswlQxySkBr_QqA/viewform
تعليقات
إرسال تعليق