التخطي إلى المحتوى الرئيسي

ياسر منسي المدير التنفيذي لشركة Divocate Consulting الأمريكية يقدم أهم النصائح للشركات الناشئة بالشرق الأوسط

 


من واقع خبرته في قانون الشركات والاستشارات التجارية، أراد ياسر منسي أن يفيد الشركات بخبراته، ولذلك أسس شركة Divocate Consulting ومقرها في لوس انجلوس، بكاليفورنيا، وتقدم خدمات استشارية لمجموعة واسعة من الأعمال، وتم اختيار منسي كواحد من 10 من قادة التدريب والاستشارات المؤثرين من قبل مجلة "Laweekly" الأمريكية، ويقدم حاليا العديد من النصائح للشركات من واقع خبرته، وذلك عبر صفحاته على مواقع التواصل الاجتماعي، وتحدث منسي مع "مدونة أعمال" ليروي رحلته مع استشارات الشركات وأهم نصائحه للشركات الناشئة.

قانون الشركات

في البداية يتحدث ياسر منسي عن خبراته، ويقول: تخرجت من كلية الحقوق بجامعة عين شمس في 2008، وعملت محامياً في شركات عالمية وشركات الأسهم الخاصة في الإمارات، وكنت متخصصا في قانون الشركات، وأساعد الشركات من الألف للياء، فأي عميل يريد تأسيس شركة جديدة أساعده في تسجيلها والانتهاء من كل الإجراءات، بجانب تجهيز الشركة للاستثمار في وقت لم تكن صناديق الاستثمار قد ظهرت بكثرة، ولكن كان التمويل يأتي من شركات العائلات، وعندما سافرت إلى أمريكا عملت في مجال الاستشارات، وكنت قد انتهيت من الماجستير في قانون الشركات، فعملي كله قوانين شركات، أي كان حجم الشركات بداية من التأسيس إلى الخروج أو الطرح في البورصة.

تقديم الاستشارات

توجه منسي إلى إنشاء شركة خاصة في 2020، ويقول: نعمل على تقديم الاستشارات للشركات الناشئة في أمريكا، وحاليا السوق في الشرق الأوسط أصبح يعمل بشكل جيد، ولكن وبعدما شاهدت مشاركات بعض الشركات في برنامج شارك تانك أردت تقديم فيديوهات لها علاقة بكل ما يخص المشروعات والاستثمار، فهناك تقارير تفيد بأن الاستثمارات في المنطقة العربية في حالة نمو، لكني أرى أن المشكلة في الكفاءات في مجال الشركات وقوانينها، ولذلك أريد أن أفيد الشركات بالخبرات التي اكتسبتها خلال رحلتي المهنية.

يقدم منسي كل الخدمات الخاصة بالاستثمار في الشركات الناشئة، بجانب تأسيس الشركات وتحويل الفكرة إلى مشروع، ويقول: نسير مع مؤسسي الشركة منذ بداية الفكرة، ونقوم بالتواصل مع المستثمرين إلى أن يحصل مؤسس الشركة على التمويل، وبالتأكيد لا نحصل على نسب من التمويل، وفي بعض الأحيان تختارنا الشركات لثقتهم فينا ليكون لنا حصص كمستشارين للشركة كما هو متعارف عليه.

خدمة الشركات

يشير منسي إلى أنه لا ينظر إطلاقا إلي تحقيق مكاسب مادية من الشركات في مصر، إذ أن الشركات الناشئة في مصر لن تكون قادرة على دفع الرسوم الاستشارية نظرا لحداثتها في السوق، ولذلك يقدم بعض الاستشارات للشركات بشكل مجاني، مؤكدا أن من درس قوانين الشركات والاستثمار خارج مصر قليلون، ولذلك يريد خدمة الشركات بخبراته.

مضيفا أنه يحاول الآن بقدر المستطاع تقديم المعلومات للمؤسسين من خلال قناة اليوتيوب، والناس تتعلم، فهذا هو الهدف بالنسبة له، ويقول: ربنا أكرمني وكنت قادرا على التعلم بالخارج، وبناءً عليه ربنا منحني علما أريد أن أستغله في العمل وأفيد به الآخرين في بلدي، ولا أريد من وراءه الأموال، وأضع كل المعلومات على اليوتيوب، وأقدم معلوماتي من واقع دراسة وخبرة محدودة أنعم ربنا عليّ بها، وأضاف بأنه يحاول أن يصحح العديد من المفاهيم، مضيفا "هناك على سبيل المثال من يردد أن العمل الحر وتأسيس شركة أهم من الدراسة، ولكني أرى أن الشخص بدون دراسة لن يستطيع فعل أي شيء، ونسبة النجاح ستقل والمخاطر ستزيد، ولن يدفع أي مستثمر أمواله في الشركة".

تقييم الشركة

يقدم منسي نصائحه للشركات الناشئة فيما يخص تقييم الشركة، ويقول: مؤسس الشركة لا يحتاج إلى تقييمها في المرحلة الأولى، لأنها لا تحقق الأرباح، والحصص تحدد في المستقبل، وهذا معناه أنك كمؤسس لا تحتاج إلى عمل تقييم، ويجب الاهتمام بالأرباح المتوقعة والخسائر.

أما عما تحتاجه الشركة من أجل النجاح فيقول: الشركة تفشل عندما تصرف أكثر من دخلها، وأما عن عوامل نجاح الشركة فهي أن يكون المؤسس متعلما أي كان تعليمه، ثم يبدأ في ثقل مهاراته، ويستمر في التعلم، ومن أهم الأشياء في النجاح الصبر والمرونة والاستمرارية.

النمو والربح

ويضيف أن مؤسس الشركة يجب أن ينظر إلى النمو والربح، ولكن في البداية يركز على النمو، فإذا كانت الشركة تنمو ولكن لا تحقق أرباحا من الممكن أن يقوم المؤسس بالتخارج منها، والنمو وحده يحقق هذا التوازن، وأضاف أن أكسجين الشركة هو التدفق النقدي.

وعما يمكن أن تفعله الشركة في حالة تأخر التمويل فيقول: على مؤسس الشركة إلغاء أي مصروفات ليس لها فائدة، وتقليل نفقاته بقدر الإمكان، ويؤجل أي توسع أو طرح منتج جديد.

البحث عن الخبرات

وفي النهاية يوجه نصيحة لأي رائد أعمال ويقول: يجب على كل رائد أعمال في المنطقة أن يدرك أنه مازال في البداية، وأنه في سوق حديث الولادة، ويجب أن يبحث عن خبرات، ولدينا في مصر المواهب والمتخصصين المهرة، فيجب أن يبحث رائد الأعمال عن هؤلاء ويستفيد من خبراتهم.

لمتابعة نصائح ياسر منسي

https://www.linkedin.com/in/yasser-mansi

 

https://www.youtube.com/@yassermansi

 

https://www.facebook.com/yasser.mansi.73?mibextid=LQQJ4d

 

https://tiktok.com/@@mansiyasser

 

https://instagram.com/yasser_mansi

 

تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

لماذا استحوذ رائد الأعمال محمد أبو النجا على حصة من تطببق Nocks؟

استحوذ المهندس محمد أبو النجا نجاتي على حصة من تطبيق نوكس، والذي يعد التطبيق الأول في real estate rewarding في مصر والشرق الأوسط، والذي أسسه رائد الأعمال محمود بخيت كأول تطبيق متخصص في شراء العقارات الراقية والڤيلات الفاخرة مباشرة من المطور العقاري بدون وسطاء، وتعتبر هذه الصفقة تكليلا للنجاح الذي حققه تطيبق نوكس في بضعة أشهر، حيث اقتربت المبيعات العقارية التي تمت من خلاله من مليار جنيه، وبناء على هذا الاستحواذ تم تعيين المهندس محمد أبو النجا نجاتي نائب لرئيس مجلس الإدارة محمود بخيت المؤسس لتطبيق نوكس.  الخصوصية تطيبق Nocks ‎ يحرص على تحقيق أعلى معايير الخصوصية للعملاء، ويتوافق مع رغبات العملاء الذين يفضلون التواصل والشراء مباشرة من شركة التطوير العقاري دون التعامل مع شركات السمسرة والوساطة العقارية، كما يلبي تطلعات المصريين المقيمين في الخارج في الحصول على تجربة شراء مباشرة مع المطور للاستماع إلى مميزات المشروع والحصول على كافة المعلومات المطلوبة عن الشركة المطورة والعقار أيضا دون التعرض لممارسات سلبية من جانب شركات السمسرة. معلومات ويقدم التطبيق كافة المعلومات المطلوبة عن العقار بأسلو

بناء شركة ناشئة في مرحلة مبكرة.. مسار تدريبي مجاني من مايكروسوفت احصل عليه

  أساسيات الشركات الناشئة، والتحقق من صحة فكرة الشركة الناشئة مع العملاء، وتحقيق الإيرادات، وبناء الفريق، وجمع الأموال للشركة الناشئة، والترويج للشركة، كلها أشياء يمكن فهمها من خلال مسار تعليمي مجاني تقدمه مايكروسوفت بعنوان "بناء شركة ناشئة في مرحلة مبكرة"، وهو مُخصص لمؤسسي الشركات الناشئة في المراحل المبكرة، وأي شخص يعمل على فكرة لشركة ناشئة، وهو بمثابة دليل لمفاهيم الأعمال الأساسية التي تحتاج إلى معرفتها لإطلاق شركة ناشئة ناجحة. تعتمد الوحدات النمطية على أفضل ممارسات الصناعة. كما يُستمد المحتوى من التجربة العميقة لفريق Microsoft for Startups ومن معرفة قادة الفكر مثل Eric Ries ، و Steve Blank ، و Ash Maurya ، و Paul Graham ، و David Bland ، و Cindy Alvarez . أساسيات الشركات الناشئة تناقش هذه الوحدة ما الذي يعنيه تأسيس شركة ناشئة في الواقع؟، وكيفية إدارة وقتك وطاقتك، ومتى تنتقل إلى التفرغ لإنشاء عملك، وما الذي يجعل الشركة الناشئة ناجحة، ولماذا يعد وجود نموذج أعمال قابل للتكرار وقابل للتطوير أمرًا ضروريًا. وبنفس القدر من الأهمية، ستتعرف على بعض الأسباب الأكثر شيوعًا لفشل

ما الذي تقدمه OBM Education المصرية الناشئة لتستثمر فيها EdVentures؟

  نجحت منصة OBM Education المصرية بإغلاق جولة استثمارية جديدة من 6 أرقام بالدولار الأمريكي عن طريق EdVentures؛ ستوظفها في مساعيها للتوسع وإطلاق خدمات وتطبيق إلكتروني جديد “طالب”. خطط توسعية وتعقيبًا على الاستثمار صرح الشريك المؤسس والمدير التنفيذي لمنصة OBM، عمر البربري، قائلًا: “يعتبر استثمار EdVentures الجديد استثمارًا استراتيجيًا لخططنا التوسعية الطموحة، كما سنوظفه في عملية إطلاق تطبيقنا الإلكتروني الجديد" طالب" ؛ الذي سيمكننا من توسيع نطاق الخدمات التي نزود بها مستخدمينا، ونؤكد على تحقيق مهمتنا في إخراج تجربة إرشاد مهني استثنائية للطلاب المصريين”. خبرة المؤسسين قام بتأسيس الشركة ويتولى منصب الرئيس التنفيذي بها عمر البربري، والذي تخرج من جامعة مصر للعلوم والتكنولوجيا في 2017، ويتمتع بخبرة في مختلف جوانب تنمية الشباب والطلاب، مثل إدارة المنح الدراسية، وتقديم المشورة بشأن خيارات التعليم، والدورات التدريبية، والفعاليات التعليمية، بالإضافة إلى الفرص التعليمية للكبار، وبرامج التبادل، وبرامج التطوير المهني، وقد اكتسب تلك الخبرة بعد أن عمل في العديد من منظمات التعليم ذات الصل