التخطي إلى المحتوى الرئيسي

رواد أعمال يشاركون أفضل النصائح التجارية التي تلقوها لنجاح شركاتهم.. تعرف عليها

يعد رواد الأعمال من بين أفضل مصادر النصائح العظيمة، خصوصا من خاض تجارب عديدة وواجهوا الفشل قبل النجاح، وهناك رواد أعمال يقدمون لغيرهم أفضل النصائح التي غيرت نظرتهم وتفكيرهم في إدارة شركاتهم.. تعرف على بعض تلك النصائح. 

1. فقط ابدأ

يقول آدم وود، المؤسس المشارك لشركة Revenue Geeks: " سوف تكتسب المزيد من المعرفة من خلال المحاولة والفشل مقارنة بقراءة كل شيء وعدم القيام بأي شيء " . ويقول إنه قرأ أكثر من 200 كتاب في مجال الأعمال قبل أن يبدأ شركته، لكنه تعلم أكثر من خلال ارتكاب الأخطاء والتعلم في العمل. لا يمكن لكتب إدارة الأعمال أن تعلمنا الكثير، فالخبرة في نهاية المطاف هي أفضل معلم لأن موقف كل شركة يختلف عن الآخر.

باعتبارك مالكًا تجاريًا، فأنت تعرف بشكل حدسي ما يحتاجه عملك. ومع ذلك، هناك نصيحة رائعة أخرى وهي أن تثق بحدسك. يقول ديفيد نورثوب، الرئيس التنفيذي لشركة InShapeMD : "لقد أخبرني مديري السابق أن أثق بحدسي لأنه قال إن حاستنا السادسة ليست خاطئة أبدًا" .

يوافق جون بينيون، الرئيس التنفيذي لشركة Online Marketing Gurus ، قائلاً: "كرجال أعمال، غالبًا ما يتعين علينا اتخاذ قرارات سريعة بمعلومات محدودة. "إن النهج الذكي الوحيد هو الاعتماد على حدسنا."

2. التكيف

إذا كان هناك شيء واحد تعلمناه من الجميع خلال العامين الماضيين، فإن التغيير هو الثابت الوحيد في الحياة. إن أنجح رواد الأعمال يتعلمون كيفية ركوب الأمواج، وإلا سيتركون في الغبار.

يقول رافال ملودزكي، الرئيس التنفيذي لشركة Passport Photo Online : "يحب العديد من رواد الأعمال إنشاء خطة صارمة تبدو جيدة على الورق ولكنها تفشل عندما يواجهون ما هو غير متوقع. عند التخطيط، يجب إفساح المجال للمرونة. ويضيف: "إن القدرة على إعادة الابتكار أمر بالغ الأهمية لتحقيق النجاح".

يوافق ستيف بوجسون، مؤسس First Pier . ويقول إن أفضل نصيحة تجارية تلقاها كانت من زميل له في مجال الأعمال قال له أن يكون دائمًا على إطلاع ويتغير مع الزمن. يقول بوجسون: «قال لي: لا يمكنك حل تحديات اليوم بتفكير الأمس».

نظرًا للمعدل الذي يتغير به العالم، فإن التكيف هو الطريقة الوحيدة للبقاء على صلة بالموضوع. ليس من الضروري أن تكون أول من يتبع الاتجاهات، ولكن على الأقل، يجب أن تكون منفتحًا لإجراء التغييرات عندما يكون ذلك مناسبًا لعملك.

3. استمع

نصيحة تجارية ممتازة أخرى هي الاستماع إلى عملائك بينما لا تزال لديك الفرصة.

يقول شاد إيليا من شركة New England Home Buyers: "يريد الناس التعامل معك طالما أنهم يشكون. عندما يتوقفون عن الشكوى، عندها يجب أن تشعر بالقلق". 

يجب أن يتم التعامل مع العملاء الذين يقدمون تعليقات بشكل متكرر مثل الأحجار الكريمة، لأنهم يأخذون الوقت الكافي لإخبارك برأيهم. وهذا يعني أيضًا أنهم يرون إمكانات عملك ويريدون نجاحه.

4. احصل على المساعدة

غالبًا ما يضطر أصحاب الأعمال الصغيرة إلى القيام بالعديد من المهام، خاصة عند إطلاق أعمالهم. يمتنع معظم رواد الأعمال عن توظيف الموظفين لأنهم لا يريدون الإنفاق أو يعتقدون أن تدريب الأشخاص يتطلب عملاً أكبر من القيام بذلك بأنفسهم.

تشارك سيدني أديس، مالكة The Inspiration Agenc ، أن أفضل نصيحة تجارية تلقتها هي الحصول على المساعدة. وتقول: "لا يمكنك القيام بذلك بمفردك، وعندما تحصل على المساعدة، لن يكون الأمر كما تريد تمامًا، ولكن تعلم قبول هذا هو ما سيجعلك تنمو".

وتنصح أصحاب الأعمال بالبدء بتعيين شخص للقيام بأشياء لا يفضلون القيام بها. يمنحك تسليم بعض الأعمال مضاعفة القوى العاملة، مما يسمح لك بالتركيز على أشياء أكثر أهمية، مثل كيفية تنمية أعمالك.

قبل توظيف الأشخاص، تحقق مما إذا كان عملك يحتوي على جوانب يمكنك أتمتتها.

أثناء قيامك بذلك، قم بتعيين أشخاص أكثر ذكاءً منك واستمع إليهم . "سمعت هذه النصيحة في أحد مؤتمرات الأعمال، وبعد بضعة أشهر، قرأتها في كتاب "العادات السبع للأشخاص ذوي الفعالية العالية" لستيفن كوفي. لقد أدركت أن قبول قابليتي للخطأ أمر في غاية الأهمية لأنني لا أستطيع أن أكون متخصصًا في كل مجال "، هذا ما قاله توميك ملودزكي، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك في PhotoAiD .

- المصدر

https://www.bluehost.com/blog/business-advice-received/?utm_campaign=pmax_PPC&utm_source=googleads&utm_medium=brandsearch&channelid=P99C100S570N0B5578A2D4499E0000V162&gclid=CjwKCAjwvfmoBhAwEiwAG2tqzEecxeJNph4V9bpyTtWil3uGy760FS8qitz_Q9kASP9vYJ6WQcZ_2RoCLV0QAvD_BwE&gclsrc=aw.ds


تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

تعلم كيفية بناء شركة ناشئة في مرحلة مبكرة.. من خلال تدريب مايكروسوفت المجاني

  أساسيات الشركات الناشئة، والتحقق من صحة فكرة الشركة الناشئة مع العملاء، وتحقيق الإيرادات، وبناء الفريق، وجمع الأموال للشركة الناشئة، والترويج للشركة، كلها أشياء يمكن فهمها من خلال مسار تعليمي مجاني تقدمه مايكروسوفت بعنوان "بناء شركة ناشئة في مرحلة مبكرة"، وهو مُخصص لمؤسسي الشركات الناشئة في المراحل المبكرة، وأي شخص يعمل على فكرة لشركة ناشئة، وهو بمثابة دليل لمفاهيم الأعمال الأساسية التي تحتاج إلى معرفتها لإطلاق شركة ناشئة ناجحة. تعتمد الوحدات النمطية على أفضل ممارسات الصناعة. كما يُستمد المحتوى من التجربة العميقة لفريق Microsoft for Startups ومن معرفة قادة الفكر مثل Eric Ries ، و Steve Blank ، و Ash Maurya ، و Paul Graham ، و David Bland ، و Cindy Alvarez . أساسيات الشركات الناشئة تناقش هذه الوحدة ما الذي يعنيه تأسيس شركة ناشئة في الواقع؟، وكيفية إدارة وقتك وطاقتك، ومتى تنتقل إلى التفرغ لإنشاء عملك، وما الذي يجعل الشركة الناشئة ناجحة، ولماذا يعد وجود نموذج أعمال قابل للتكرار وقابل للتطوير أمرًا ضروريًا. وبنفس القدر من الأهمية، ستتعرف على بعض الأسباب الأكثر شيوعًا لفشل

ما الذي تقدمه OBM Education المصرية الناشئة لتستثمر فيها EdVentures؟

  نجحت منصة OBM Education المصرية بإغلاق جولة استثمارية جديدة من 6 أرقام بالدولار الأمريكي عن طريق EdVentures؛ ستوظفها في مساعيها للتوسع وإطلاق خدمات وتطبيق إلكتروني جديد “طالب”. خطط توسعية وتعقيبًا على الاستثمار صرح الشريك المؤسس والمدير التنفيذي لمنصة OBM، عمر البربري، قائلًا: “يعتبر استثمار EdVentures الجديد استثمارًا استراتيجيًا لخططنا التوسعية الطموحة، كما سنوظفه في عملية إطلاق تطبيقنا الإلكتروني الجديد" طالب" ؛ الذي سيمكننا من توسيع نطاق الخدمات التي نزود بها مستخدمينا، ونؤكد على تحقيق مهمتنا في إخراج تجربة إرشاد مهني استثنائية للطلاب المصريين”. خبرة المؤسسين قام بتأسيس الشركة ويتولى منصب الرئيس التنفيذي بها عمر البربري، والذي تخرج من جامعة مصر للعلوم والتكنولوجيا في 2017، ويتمتع بخبرة في مختلف جوانب تنمية الشباب والطلاب، مثل إدارة المنح الدراسية، وتقديم المشورة بشأن خيارات التعليم، والدورات التدريبية، والفعاليات التعليمية، بالإضافة إلى الفرص التعليمية للكبار، وبرامج التبادل، وبرامج التطوير المهني، وقد اكتسب تلك الخبرة بعد أن عمل في العديد من منظمات التعليم ذات الصل

ما الذي تقدمه «Simplex» لتحصل على عرض بقيمة 50 مليون جنيه في شارك تانك مصر؟

في عرض يعتبر الأكبر حتى الآن في برنامج شارك تانك مصر، استطاع رائد الأعمال أحمد شعبان مؤسس شركة سيمبلكس، إقناع المستثمرين بفكرة مشروعه، وحصل على عرض بقيمة 50 مليون جنيه مقابل 27.5%.  سيمبلكس قدم أحمد شعبان فكرة شركته سيمبلكس، والتي تصنع ماكينات التحكم الرقمي باستخدام الحاسوب “CNC”، وقد استطاعت الشركة تحقيق أكثر من 160 مليون جنيه مبيعات هذا العام، ومن المتوقع وصول المبيعات إلى 200 مليون جنيه بنهاية العام، والتصدير 10% من المبيعات، وتصدر الشركة منذ 2014، وقد توسعت الشركة في السعودية، وطلب شعبان 50 مليون جنيه مقابل 6% حصة من الشركة. وأشار شعبان إلى أن هذا المبلغ سيتم استخدامه في استكمال بناء مصنع الشركة بمدينة العاشر من رمضان، ويكون هناك مخزون من الخامات التي يتم استيرادها من الخارج، وقد حصلت الشركة على قرض من البنك الأهلي بقيمة 10 مليون جنيه، وفي انتظار إغلاق جولة تمويلية. وقدم المستثمر أحمد طارق عرضا بقيمة 50 مليون جنيه مقابل 18%حصة من الشركة، وقدم محمد فاروق 50 مليون جنيه مقابل 25% حصة من الشركة، أما أحمد السويدي فقدم عرضا بقيمة 50 مليون جنيه مقابل 30% حصة من الشركة.  وأكد شعبان أن هدفه