التخطي إلى المحتوى الرئيسي

رواد أعمال يشاركون أفضل النصائح التجارية التي تلقوها لنجاح شركاتهم.. تعرف عليها

يعد رواد الأعمال من بين أفضل مصادر النصائح العظيمة، خصوصا من خاض تجارب عديدة وواجهوا الفشل قبل النجاح، وهناك رواد أعمال يقدمون لغيرهم أفضل النصائح التي غيرت نظرتهم وتفكيرهم في إدارة شركاتهم.. تعرف على بعض تلك النصائح. 

1. فقط ابدأ

يقول آدم وود، المؤسس المشارك لشركة Revenue Geeks: " سوف تكتسب المزيد من المعرفة من خلال المحاولة والفشل مقارنة بقراءة كل شيء وعدم القيام بأي شيء " . ويقول إنه قرأ أكثر من 200 كتاب في مجال الأعمال قبل أن يبدأ شركته، لكنه تعلم أكثر من خلال ارتكاب الأخطاء والتعلم في العمل. لا يمكن لكتب إدارة الأعمال أن تعلمنا الكثير، فالخبرة في نهاية المطاف هي أفضل معلم لأن موقف كل شركة يختلف عن الآخر.

باعتبارك مالكًا تجاريًا، فأنت تعرف بشكل حدسي ما يحتاجه عملك. ومع ذلك، هناك نصيحة رائعة أخرى وهي أن تثق بحدسك. يقول ديفيد نورثوب، الرئيس التنفيذي لشركة InShapeMD : "لقد أخبرني مديري السابق أن أثق بحدسي لأنه قال إن حاستنا السادسة ليست خاطئة أبدًا" .

يوافق جون بينيون، الرئيس التنفيذي لشركة Online Marketing Gurus ، قائلاً: "كرجال أعمال، غالبًا ما يتعين علينا اتخاذ قرارات سريعة بمعلومات محدودة. "إن النهج الذكي الوحيد هو الاعتماد على حدسنا."

2. التكيف

إذا كان هناك شيء واحد تعلمناه من الجميع خلال العامين الماضيين، فإن التغيير هو الثابت الوحيد في الحياة. إن أنجح رواد الأعمال يتعلمون كيفية ركوب الأمواج، وإلا سيتركون في الغبار.

يقول رافال ملودزكي، الرئيس التنفيذي لشركة Passport Photo Online : "يحب العديد من رواد الأعمال إنشاء خطة صارمة تبدو جيدة على الورق ولكنها تفشل عندما يواجهون ما هو غير متوقع. عند التخطيط، يجب إفساح المجال للمرونة. ويضيف: "إن القدرة على إعادة الابتكار أمر بالغ الأهمية لتحقيق النجاح".

يوافق ستيف بوجسون، مؤسس First Pier . ويقول إن أفضل نصيحة تجارية تلقاها كانت من زميل له في مجال الأعمال قال له أن يكون دائمًا على إطلاع ويتغير مع الزمن. يقول بوجسون: «قال لي: لا يمكنك حل تحديات اليوم بتفكير الأمس».

نظرًا للمعدل الذي يتغير به العالم، فإن التكيف هو الطريقة الوحيدة للبقاء على صلة بالموضوع. ليس من الضروري أن تكون أول من يتبع الاتجاهات، ولكن على الأقل، يجب أن تكون منفتحًا لإجراء التغييرات عندما يكون ذلك مناسبًا لعملك.

3. استمع

نصيحة تجارية ممتازة أخرى هي الاستماع إلى عملائك بينما لا تزال لديك الفرصة.

يقول شاد إيليا من شركة New England Home Buyers: "يريد الناس التعامل معك طالما أنهم يشكون. عندما يتوقفون عن الشكوى، عندها يجب أن تشعر بالقلق". 

يجب أن يتم التعامل مع العملاء الذين يقدمون تعليقات بشكل متكرر مثل الأحجار الكريمة، لأنهم يأخذون الوقت الكافي لإخبارك برأيهم. وهذا يعني أيضًا أنهم يرون إمكانات عملك ويريدون نجاحه.

4. احصل على المساعدة

غالبًا ما يضطر أصحاب الأعمال الصغيرة إلى القيام بالعديد من المهام، خاصة عند إطلاق أعمالهم. يمتنع معظم رواد الأعمال عن توظيف الموظفين لأنهم لا يريدون الإنفاق أو يعتقدون أن تدريب الأشخاص يتطلب عملاً أكبر من القيام بذلك بأنفسهم.

تشارك سيدني أديس، مالكة The Inspiration Agenc ، أن أفضل نصيحة تجارية تلقتها هي الحصول على المساعدة. وتقول: "لا يمكنك القيام بذلك بمفردك، وعندما تحصل على المساعدة، لن يكون الأمر كما تريد تمامًا، ولكن تعلم قبول هذا هو ما سيجعلك تنمو".

وتنصح أصحاب الأعمال بالبدء بتعيين شخص للقيام بأشياء لا يفضلون القيام بها. يمنحك تسليم بعض الأعمال مضاعفة القوى العاملة، مما يسمح لك بالتركيز على أشياء أكثر أهمية، مثل كيفية تنمية أعمالك.

قبل توظيف الأشخاص، تحقق مما إذا كان عملك يحتوي على جوانب يمكنك أتمتتها.

أثناء قيامك بذلك، قم بتعيين أشخاص أكثر ذكاءً منك واستمع إليهم . "سمعت هذه النصيحة في أحد مؤتمرات الأعمال، وبعد بضعة أشهر، قرأتها في كتاب "العادات السبع للأشخاص ذوي الفعالية العالية" لستيفن كوفي. لقد أدركت أن قبول قابليتي للخطأ أمر في غاية الأهمية لأنني لا أستطيع أن أكون متخصصًا في كل مجال "، هذا ما قاله توميك ملودزكي، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك في PhotoAiD .

- المصدر

https://www.bluehost.com/blog/business-advice-received/?utm_campaign=pmax_PPC&utm_source=googleads&utm_medium=brandsearch&channelid=P99C100S570N0B5578A2D4499E0000V162&gclid=CjwKCAjwvfmoBhAwEiwAG2tqzEecxeJNph4V9bpyTtWil3uGy760FS8qitz_Q9kASP9vYJ6WQcZ_2RoCLV0QAvD_BwE&gclsrc=aw.ds


تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

كيف تدعم Simplex التنمية الصناعية في مصر؟

أعلنت Exits Mena عن نجاح عملية جمع الاستثمار لشركة Simplex CNC، الشركة الرائدة في مجال تصنيع CNC في مصر بقيادة أحمد شعبان. حصلت Simplex على استثمار مكوّن من 8 أرقام من مستثمر ملائكي، مع تسهيل الصفقة من قبل Exits Mena. ومن خلال عملها كمستشار لجانب الشراء، لعبت شركة Exits Mena دورًا محوريًا في تأمين هذه الصفقة التحويلية. مشروع تخرج بدأت رحلة نجاح سيمبلكس في 2013، كمشروع تخرج أثناء دراسة المؤسسين بجامعة المنيا، وعقب التخرج وجدوا أنهم يمكنهم تحويل المنتج إلى مشروع على الأرض، وعمل الفريق لمدة عام في شركة تابعة لشنايدرك إلكتريك، ثم أطلقوا Simplex في 2013، والتي تقدم حلولاً صناعية للشركات، حيث تصنع ماكينات التوجيه باستخدام الحاسب الآلي، والتي تعمل على قص وحفر الأسطح الخشبية والأكريليك والألمنيوم بدرجة عالية من الدقة والسرعة، مما ينتج عنه عملية إنتاج أقوى من تلك التي تعتمد على العمالة اليدوية.  التصدير   استطاعت الشركة تصدير منتجاتها إلى 20 دولة، منها السعودية والإمارات والكويت والعراق وليبيا والسودان، وقد قامت بإنتاج 10 أنواع من الماكينات. وقد تم اختيار الشركة ضمن أهم 100 شركة عربية ...

كيف تعامل عمر جبر ومعتز سليمان مع رفض المستثمرين والمستخدمين لفكرتهما قبل جمع أكثر من 50 مليون دولار استثمارات؟

  عمر جبر ومعتز سليمان Instabug هي شركة ناشئة تهدف إلى مساعدة مطوري الأجهزة المحمولة، في مراقبة وتحديد وإصلاح الأخطاء داخل التطبيقات، وأعلنت عن جمعها 46 مليون دولار، في جولة تمويل من السلسلة B ، في 2022، وذلك بعد عامين من قيام الشركة بجمع 5 ملايين دولار في الجولة الأولى، ولم يكن مشوار الشركة سهلا في البداية، فقد كافح مؤسسا الشركة عمر جبر ومعتز سليمان، من أجل إطلاق منتجهما في السوق..   البداية تحدث عمر جبر، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـ Instabug ، عن مشوار الشركة في كتاب" Startup Arabia " لرائد الأعمال أمير حجازي، حيث تخرج جبر كلية الهندسة بجامعة القاهرة، وقابل معتز سليمان في السنة الأولى بالجامعة، حيث كان كل منهما يدرس علوم الحاسب والاتصالات، ودرسا بالكلية الاتصالات عن بعد وبرمجة الحاسب، وقاما بإعداد أغلب المشاريع بالجامعة معا، سواء كانت خاصة بالبرمجيات أو مكونات الحاسب، وبدأ جبر يقرأ عن الشركات الناشئة، مما زاد من اهتمامه بتأسيس شركته التكنولوجية الخاصة.   تجارب جامعية خلال الفصل الأخير من الدراسة الجامعية كان يجرب جبر ومعتز العمل على نظام تشغيل IOS ،...

"Greek Campus".. ملتقى رواد الأعمال والشركات الناشئة

  جريك كامبس أو الحرم اليوناني هو أول حديقة للتكنولوجيا والابتكار والمساحات المكتبية في القاهرة، وقام رائد الأعمال والمستثمر أحمد الألفي بوضع مفهوم ورؤية هذا الحرم، والذي يُعتبر بمثابة ملتقى لجميع رجال الأعمال والتكنولوجيين والمتحمسين والمبدعين لعرض أفكارهم والعمل معًا، وهي فكرة منتشرة عالميا. ويتمتع الحرم اليوناني بموقع مركزي في وسط القاهرة، ويتكون المشروع من خمسة مبان للمكاتب، مع مساحة تبلغ 25 ألف متر مربع، وتقدم مساحات المكاتب المفتوحة، التي تتراوح مساحتها ما بين 60 مترًا مربعًا و1400 مترًا مربعًا للإيجار، ويمكن التحكم بالمساحة عبر وضع الجدران الزجاجية المتنقلة، ويوجد أيضا غرف ومساحات اجتماعات ومركز الطباعة، وصالة ألعاب رياضية ومطاعم. وكان هذا المبنى تابعا للجامعة الأمريكية ولكنها وقعت عقد إيجار مدته عشر سنوات مع شركة   Tahrir Alley Technology Park TATP ، لإدارة حرم الجامعة، مع احتفاظ الجامعة بحقوق الملكية كاملة، وأبقت على اسم الحرم اليوناني للمبنى. وقد رأت الشركة أن التكنولوجيا والإبداع هم عمود البناء لمصر القادمة حتى تواكب ركب الدول المتقدمة، وقد اتجه الكثير إلى الت...