التخطي إلى المحتوى الرئيسي

5 استراتيجيات تستخدمها الشركات الناشئة لكسب العملاء الرئيسيين

أحيانا يجد مؤسسو الشركات الناشئة في بداياتها صعوبات في الوصول إلى العملاء الرئيسيين وإقناعهم بخدماتهم، ولذلك على تلك الشركات كسب ثقة العملاء، من خلال بعض الخطوات. 

1. نحت مكانة

أول شيء يجب على الشركة الناشئة فعله هو تحديد مكانتها واستخدامها لإبهار العميل. ما الذي تفعله شركتك ولا تستطيع الشركات الكبرى فعله؟ في حين أن المنظمات القائمة عادة ما يكون لديها عدد أكبر من الموظفين والموارد تحت تصرفها، فإن هذه الشركات تعاني حتما من أوجه قصور يمكن للشركات الناشئة الاستفادة منها. البحث ضروري للعثور على هذه الثغرات. 

2. تقديم عرض لا يُنسى

سيتطلب كسب العملاء الرئيسيين عرضًا تقديميًا لا يُنسى، حيث يجب على الشركات الناشئة أن تحقق جميع الملاحظات الصحيحة عند بيع خدماتها. يجب أن يحتوي العرض التقديمي على أبحاث سوقية ونقاط بيانات شاملة لتوفير الحقائق والرؤى القابلة للتنفيذ لقادة الشركة.

إحدى طرق الفوز بشركة كبيرة هي التركيز على مؤسستهم. لن يهتم قادة الشركة كثيرًا بما أنجزته الشركة الناشئة في الماضي لأنهم يريدون معرفة الخدمات التي سيقدمها شريكهم التجاري الجديد. على الرغم من أن الإنجازات الأخيرة للشركة الناشئة جديرة بالملاحظة، إلا أن العميل سيرغب في رؤية ما يمكنك فعله من أجله. التأكيد على البحث في الشركة الكبيرة وأن تصبح خبيرًا في عملياتها.

ستعطي الأبحاث للشركات الناشئة فكرة أوضح عن أولويات الشركة وأين يمكنها تقديم خدماتها بشكل أفضل. على سبيل المثال، ابحث عن أهداف العميل للمستقبل القريب وحدد المكان المناسب للشركة الناشئة. 

3. بذل جهد إضافي

تحتاج الشركات الصغيرة إلى مبادرات كبيرة لإبرام صفقات مربحة، لذلك يجب على الشركات الناشئة أن تبذل جهدًا إضافيًا. إن إظهار الرغبة في العمل مع عميل معين سوف يبهره ويجعله أكثر عرضة لقبول خدماتك.

4. الاستفادة من الابتكار

غالبًا ما يبحث قادة الشركات عن الشيء الكبير التالي في صناعتهم ويريدون من شركائهم التجاريين أن يفعلوا الشيء نفسه. تتميز الجرأة عن الآخرين، لذا يجب على الشركات الناشئة الاستفادة من ابتكاراتها قدر الإمكان. ما هي التقنيات التي تستخدمها ولا يستخدمها المنافسون؟ إن الترويج لهذه الأدوات يمنح الشركات الناشئة دفعة لأنها تجعل العميل يبدو أفضل ويلهمهم لدمج تكنولوجيا مماثلة في عملياتهم.

على سبيل المثال، قد تبحث شركة الخدمات اللوجستية عن شاحنات جديدة لأسطولها. يمكن لشركة ناشئة متخصصة في السيارات الكهربائية الاستفادة من أجهزتها كأفضل حل لشركة التوصيل. من شأن تكاليف التشغيل المنخفضة أن تساعد في تحقيق النتيجة النهائية والتأكيد على الاستدامة، مما يجعل الشركة الناشئة اختيارًا أكثر جاذبية بسبب ابتكاراتها.

5. التفاخر بنتائج ESG

يعد الوعي البيئي أحد الطرق للاستفادة من النتائج البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) للشركة. في حين أن التصنيف البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG) قد لا يكون مشكلة كبيرة بالنسبة لشركة ناشئة، فإن هذا المقياس يوضح مسؤولية الشركة ويجعل الشركة أكثر قبولا للمستثمرين. تريد المؤسسات المالية سياسات بيئية قوية وتنوعًا وحوكمة مسؤولة من الشركات الناشئة قبل اتخاذ قرارات حاسمة.

تساعد الشركات الناشئة التي تتمتع بنتائج قوية في مجال البيئة والاجتماعية والحوكمة (ESG) على تحسين صورة الشركة الكبيرة في العمل مع موردين وشركاء أعمال متنوعين. 

المصدر

https://startupnation.com/grow-your-business/get-more-sales/5-strategies-startups-use-to-win-over-major-clients/


تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

"Greek Campus".. ملتقى رواد الأعمال والشركات الناشئة

  جريك كامبس أو الحرم اليوناني هو أول حديقة للتكنولوجيا والابتكار والمساحات المكتبية في القاهرة، وقام رائد الأعمال والمستثمر أحمد الألفي بوضع مفهوم ورؤية هذا الحرم، والذي يُعتبر بمثابة ملتقى لجميع رجال الأعمال والتكنولوجيين والمتحمسين والمبدعين لعرض أفكارهم والعمل معًا، وهي فكرة منتشرة عالميا. ويتمتع الحرم اليوناني بموقع مركزي في وسط القاهرة، ويتكون المشروع من خمسة مبان للمكاتب، مع مساحة تبلغ 25 ألف متر مربع، وتقدم مساحات المكاتب المفتوحة، التي تتراوح مساحتها ما بين 60 مترًا مربعًا و1400 مترًا مربعًا للإيجار، ويمكن التحكم بالمساحة عبر وضع الجدران الزجاجية المتنقلة، ويوجد أيضا غرف ومساحات اجتماعات ومركز الطباعة، وصالة ألعاب رياضية ومطاعم. وكان هذا المبنى تابعا للجامعة الأمريكية ولكنها وقعت عقد إيجار مدته عشر سنوات مع شركة   Tahrir Alley Technology Park TATP ، لإدارة حرم الجامعة، مع احتفاظ الجامعة بحقوق الملكية كاملة، وأبقت على اسم الحرم اليوناني للمبنى. وقد رأت الشركة أن التكنولوجيا والإبداع هم عمود البناء لمصر القادمة حتى تواكب ركب الدول المتقدمة، وقد اتجه الكثير إلى الت...

5 طرق لاستخدام الذكاء الاصطناعي لتطوير شركتك الناشئة

يشهد عالم ريادة الأعمال اليوم سباقًا محمومًا نحو الاستفادة من تقنيات الذكاء الاصطناعي، التي أصبحت عنصرًا أساسيًا في نجاح الشركات الناشئة، وليس مجرد رفاهية تقنية. فبينما كان الذكاء الاصطناعي في الماضي حكرًا على الشركات الكبرى التي تمتلك ميزانيات ضخمة، أصبح اليوم في متناول الجميع بفضل الأدوات السحابية والمنصات المفتوحة. لكن السؤال الذي يواجه كل رائد أعمال هو: كيف يمكن استخدام الذكاء الاصطناعي بذكاء؟ في هذا التقرير، نستعرض خمس طرق عملية يمكن من خلالها للشركات الناشئة أن تستفيد من الذكاء الاصطناعي لتطوير أعمالها، وزيادة كفاءتها، وتحسين قدرتها على المنافسة. أولًا: استخدام الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء تعد تجربة العملاء من أهم عناصر النجاح لأي شركة ناشئة. وهنا يأتي دور الذكاء الاصطناعي في تحسين التواصل مع العملاء من خلال أدوات مثل Chatbots أو المساعدين الذكيين الذين يمكنهم الرد على الاستفسارات بشكل فوري وعلى مدار الساعة. هذه الأدوات لا تقتصر على الرد الآلي فحسب، بل تتعلم من سلوك العملاء لتقديم إجابات أكثر دقة بمرور الوقت. فعلى سبيل المثال، يمكن لشركة ناشئة تعمل في التجارة الإلكترونية أن ت...

كيف يعمل تطبيق "SMFmed" المجاني على حل مشاكل الملفات الطبية؟

نقص التكامل بين المريض والطبيب وشركات التأمين، وضعف حفظ ومشاركة الملفات الطبية، وبطء وتعقيد الموافقات التأمينية؛ هي الأسباب التي دفعت رائد الأعمال أحمد خضير إلى التفكير في حلول مبتكرة لهذه المشكلة، ولذلك أطلق تطبيق "SMFmed"، والذي يهدف إلى حفظ الملفات الطبية ومشاركتها مع الطبيب واستلام تعليقات منه عليها، والاحتفاظ بها عن طريق QR، ويمكنك تجربة التطبيق مجانا. تطبيق صحي شامل تخرج أحمد خضير من كلية الهندسة قسم حاسبات بتقدير امتياز دفعة 2005، ولديه خبرة في البرمجة وتطوير التطبيقات بخبرة قوية في بناء حلول تقنية معقدة باستخدام Flutter وFirebase وLaravel. ويقول خضير: تطبيق SMFmed هو تطبيق صحي شامل يتيح للمستخدم حفظ ملفاته الطبية (تحاليل، أشعة، تقارير، روشتات) بشكل آمن، ومشاركة ملفاته مع الأطباء بسهولة عبر QR أو رابط مؤمن، والسبب في التفكير في هذه الفكرة أننا لاحظنا أن المرضى في مصر والمنطقة يحتفظون بملفاتهم الطبية بشكل فوضوي، وصعب يشاركوها أو يعودون إليها وقت الحاجة. كما أن مقدمي الخدمة يتعاملون مع التأمين بشكل يدوي ومعقد، والشركات ليست قادرة على متابعة ما يتم إنفاقه على صحة الموظفين...