التخطي إلى المحتوى الرئيسي

المعايير الخمسة لأفكار الشركات الناشئة الرائعة

كثيرون يريدون تأسيس شركات ناشئة، ولكن هناك من يملك أفكارا ولا يدرك هل تلك الأفكار جيدة لتأسيس شركة ناشئة ناجحة أم لا، المستثمر الأمريكي بريان دوفي، شرح في كتابه "الفكرة هي الجزء السهل: أساطير وحقائق عالم الشركات الناشئة"، كيفية الحكم على فكرتك هل هي صالحة لتكون فكرة شركة ناشئة أم لا. 

معايير

يقول دوفي إنه يحكم على كل اقتراح لشركة ناشئة من خلال خمس معايير أساسية تساعده في الإجابة على السؤالين الأساسيين: هل حددت الشركة الناشئة حاجة حقيقية لم تتم تلبيتها، وهل لديها القدرة العملية على تلبية هذه الحاجة؟

أما عن المعايير فهي كالتالي:

. السوق: هل تعالج الفكرة حاجة حقيقية لم يتم تلبيتها؟

. المنافسة: من سيهدد بفكرتك، وكيف سيكون رد فعلهم؟

. التكنولوجيا: هل لديك القدرة التقنية لتنفيذ فكرتك على نطاق واسع؟

. وضع الملكية: ما هي ميزتك التي ستمنع الآخرين من تقليد فكرتك؟

. المتطلبات المالية: هل يمكنك توليد ما يكفي من النقود قبل الإفلاس أو قبل إنقاذ المستثمرين؟

إذا اجتازت فكرة شركتك الناشئة هذه الاختبارات الخمسة، فمن المرجح أن تحصل على رأس المال الذي تحتاجه. وهذا لا يضمن النجاح بالطبع. فشلت بعض الشركات الناشئة الشهيرة في هذه الاختبارات لكنها ما زالت ناجحة، بينما اجتازت شركات أخرى جميع الاختبارات الخمسة لكنها فشلت. إنها مسألة لعب الاحتمالات.

أبحاث السوق

يشير الكتاب إلى أن أبحاث السوق كانت دائمًا علمًا غير دقيق، أو ما هو أسوأ من ذلك. وكما قال هنري فورد منذ قرن من الزمان: "لو سألت الناس عما يريدون، لقالوا خيولاً أسرع". لكن هذا لا يعني أنه يجب عليك تجنب الاستطلاعات. أصبحت هذه الأدوات أكثر صرامة مما كانت عليه من قبل، وغالبًا ما تقدم رؤى قيمة حول السوق الذي تفكر فيه. ومع ذلك، يجب عليك أن تخفف من هذا البحث بالحدس والحس السليم. فكر في عملية تقييم السوق باعتبارها فنًا وعلمًا في نفس الوقت.

أسئلة للتفكير في اختيار الفرص

. هل تعالج حقًا حاجة غير ملباة، أم أنك تقدم شيئًا يمكن لعملائك المحتملين العيش بدونه بسهولة؟

. ما الحافز الذي سيتعين عليهم التحول من كل ما يستخدمونه الآن إلى ما تقدمه؟

. هل يمكنك التغلب على مقاومتهم الفطرية للتغيير؟

. ما مدى موثوقية بحثك في المنافسة - وليس فقط اللاعبين الحاليين ولكن أي شخص آخر قد يدخل مساحتك قبل أن تبدأ؟

. إذا كانت فكرتك جيدة جدًا، فلماذا لم يفكر بها أحد عاجلاً؟ أو هل تعتقد حقًا أنه يمكنك ببساطة تنفيذ ذلك بشكل أفضل من أي شخص آخر؟

. ما مدى صعوبة جعل التكنولوجيا تعمل؟

. بمجرد أن تبدأ العمل، ما مدى صعوبة منع الآخرين من تقليدك؟

. هل نموذجك المالي منطقي؟ هل ستبدأ في جني المال قبل نفاد رأس المال؟

. هل هناك معايير وسيطة جيدة لإثبات أنك على الطريق الصحيح قبل حرق الكثير من رأس المال؟

. بالنسبة لهذه الأسئلة وغيرها، سوف تميل إلى تقديم إجابات متفائلة وتفترض أن كل شيء سوف يسير بالطريقة التي تأملها. ولكن يرجى أن تتذكر أن تكلفة التخلص من فكرة الشركة الناشئة قبل إطلاقها هي صفر. في الواقع، كل فكرة تتجاهلها ستجعلك أفضل قليلًا في تقييم الفكرة التالية التي تخطر على بالك.

المصدر

https://startupnation.com/books/what-makes-a-good-idea-for-a-startup-from-myths-and-realities-of-the-startup-world/


تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

لماذا استحوذ رائد الأعمال محمد أبو النجا على حصة من تطببق Nocks؟

استحوذ المهندس محمد أبو النجا نجاتي على حصة من تطبيق نوكس، والذي يعد التطبيق الأول في real estate rewarding في مصر والشرق الأوسط، والذي أسسه رائد الأعمال محمود بخيت كأول تطبيق متخصص في شراء العقارات الراقية والڤيلات الفاخرة مباشرة من المطور العقاري بدون وسطاء، وتعتبر هذه الصفقة تكليلا للنجاح الذي حققه تطيبق نوكس في بضعة أشهر، حيث اقتربت المبيعات العقارية التي تمت من خلاله من مليار جنيه، وبناء على هذا الاستحواذ تم تعيين المهندس محمد أبو النجا نجاتي نائب لرئيس مجلس الإدارة محمود بخيت المؤسس لتطبيق نوكس.  الخصوصية تطيبق Nocks ‎ يحرص على تحقيق أعلى معايير الخصوصية للعملاء، ويتوافق مع رغبات العملاء الذين يفضلون التواصل والشراء مباشرة من شركة التطوير العقاري دون التعامل مع شركات السمسرة والوساطة العقارية، كما يلبي تطلعات المصريين المقيمين في الخارج في الحصول على تجربة شراء مباشرة مع المطور للاستماع إلى مميزات المشروع والحصول على كافة المعلومات المطلوبة عن الشركة المطورة والعقار أيضا دون التعرض لممارسات سلبية من جانب شركات السمسرة. معلومات ويقدم التطبيق كافة المعلومات المطلوبة عن العقار بأسلو

بناء شركة ناشئة في مرحلة مبكرة.. مسار تدريبي مجاني من مايكروسوفت احصل عليه

  أساسيات الشركات الناشئة، والتحقق من صحة فكرة الشركة الناشئة مع العملاء، وتحقيق الإيرادات، وبناء الفريق، وجمع الأموال للشركة الناشئة، والترويج للشركة، كلها أشياء يمكن فهمها من خلال مسار تعليمي مجاني تقدمه مايكروسوفت بعنوان "بناء شركة ناشئة في مرحلة مبكرة"، وهو مُخصص لمؤسسي الشركات الناشئة في المراحل المبكرة، وأي شخص يعمل على فكرة لشركة ناشئة، وهو بمثابة دليل لمفاهيم الأعمال الأساسية التي تحتاج إلى معرفتها لإطلاق شركة ناشئة ناجحة. تعتمد الوحدات النمطية على أفضل ممارسات الصناعة. كما يُستمد المحتوى من التجربة العميقة لفريق Microsoft for Startups ومن معرفة قادة الفكر مثل Eric Ries ، و Steve Blank ، و Ash Maurya ، و Paul Graham ، و David Bland ، و Cindy Alvarez . أساسيات الشركات الناشئة تناقش هذه الوحدة ما الذي يعنيه تأسيس شركة ناشئة في الواقع؟، وكيفية إدارة وقتك وطاقتك، ومتى تنتقل إلى التفرغ لإنشاء عملك، وما الذي يجعل الشركة الناشئة ناجحة، ولماذا يعد وجود نموذج أعمال قابل للتكرار وقابل للتطوير أمرًا ضروريًا. وبنفس القدر من الأهمية، ستتعرف على بعض الأسباب الأكثر شيوعًا لفشل

ما الذي تقدمه OBM Education المصرية الناشئة لتستثمر فيها EdVentures؟

  نجحت منصة OBM Education المصرية بإغلاق جولة استثمارية جديدة من 6 أرقام بالدولار الأمريكي عن طريق EdVentures؛ ستوظفها في مساعيها للتوسع وإطلاق خدمات وتطبيق إلكتروني جديد “طالب”. خطط توسعية وتعقيبًا على الاستثمار صرح الشريك المؤسس والمدير التنفيذي لمنصة OBM، عمر البربري، قائلًا: “يعتبر استثمار EdVentures الجديد استثمارًا استراتيجيًا لخططنا التوسعية الطموحة، كما سنوظفه في عملية إطلاق تطبيقنا الإلكتروني الجديد" طالب" ؛ الذي سيمكننا من توسيع نطاق الخدمات التي نزود بها مستخدمينا، ونؤكد على تحقيق مهمتنا في إخراج تجربة إرشاد مهني استثنائية للطلاب المصريين”. خبرة المؤسسين قام بتأسيس الشركة ويتولى منصب الرئيس التنفيذي بها عمر البربري، والذي تخرج من جامعة مصر للعلوم والتكنولوجيا في 2017، ويتمتع بخبرة في مختلف جوانب تنمية الشباب والطلاب، مثل إدارة المنح الدراسية، وتقديم المشورة بشأن خيارات التعليم، والدورات التدريبية، والفعاليات التعليمية، بالإضافة إلى الفرص التعليمية للكبار، وبرامج التبادل، وبرامج التطوير المهني، وقد اكتسب تلك الخبرة بعد أن عمل في العديد من منظمات التعليم ذات الصل