التخطي إلى المحتوى الرئيسي

المعايير الخمسة لأفكار الشركات الناشئة الرائعة

كثيرون يريدون تأسيس شركات ناشئة، ولكن هناك من يملك أفكارا ولا يدرك هل تلك الأفكار جيدة لتأسيس شركة ناشئة ناجحة أم لا، المستثمر الأمريكي بريان دوفي، شرح في كتابه "الفكرة هي الجزء السهل: أساطير وحقائق عالم الشركات الناشئة"، كيفية الحكم على فكرتك هل هي صالحة لتكون فكرة شركة ناشئة أم لا. 

معايير

يقول دوفي إنه يحكم على كل اقتراح لشركة ناشئة من خلال خمس معايير أساسية تساعده في الإجابة على السؤالين الأساسيين: هل حددت الشركة الناشئة حاجة حقيقية لم تتم تلبيتها، وهل لديها القدرة العملية على تلبية هذه الحاجة؟

أما عن المعايير فهي كالتالي:

. السوق: هل تعالج الفكرة حاجة حقيقية لم يتم تلبيتها؟

. المنافسة: من سيهدد بفكرتك، وكيف سيكون رد فعلهم؟

. التكنولوجيا: هل لديك القدرة التقنية لتنفيذ فكرتك على نطاق واسع؟

. وضع الملكية: ما هي ميزتك التي ستمنع الآخرين من تقليد فكرتك؟

. المتطلبات المالية: هل يمكنك توليد ما يكفي من النقود قبل الإفلاس أو قبل إنقاذ المستثمرين؟

إذا اجتازت فكرة شركتك الناشئة هذه الاختبارات الخمسة، فمن المرجح أن تحصل على رأس المال الذي تحتاجه. وهذا لا يضمن النجاح بالطبع. فشلت بعض الشركات الناشئة الشهيرة في هذه الاختبارات لكنها ما زالت ناجحة، بينما اجتازت شركات أخرى جميع الاختبارات الخمسة لكنها فشلت. إنها مسألة لعب الاحتمالات.

أبحاث السوق

يشير الكتاب إلى أن أبحاث السوق كانت دائمًا علمًا غير دقيق، أو ما هو أسوأ من ذلك. وكما قال هنري فورد منذ قرن من الزمان: "لو سألت الناس عما يريدون، لقالوا خيولاً أسرع". لكن هذا لا يعني أنه يجب عليك تجنب الاستطلاعات. أصبحت هذه الأدوات أكثر صرامة مما كانت عليه من قبل، وغالبًا ما تقدم رؤى قيمة حول السوق الذي تفكر فيه. ومع ذلك، يجب عليك أن تخفف من هذا البحث بالحدس والحس السليم. فكر في عملية تقييم السوق باعتبارها فنًا وعلمًا في نفس الوقت.

أسئلة للتفكير في اختيار الفرص

. هل تعالج حقًا حاجة غير ملباة، أم أنك تقدم شيئًا يمكن لعملائك المحتملين العيش بدونه بسهولة؟

. ما الحافز الذي سيتعين عليهم التحول من كل ما يستخدمونه الآن إلى ما تقدمه؟

. هل يمكنك التغلب على مقاومتهم الفطرية للتغيير؟

. ما مدى موثوقية بحثك في المنافسة - وليس فقط اللاعبين الحاليين ولكن أي شخص آخر قد يدخل مساحتك قبل أن تبدأ؟

. إذا كانت فكرتك جيدة جدًا، فلماذا لم يفكر بها أحد عاجلاً؟ أو هل تعتقد حقًا أنه يمكنك ببساطة تنفيذ ذلك بشكل أفضل من أي شخص آخر؟

. ما مدى صعوبة جعل التكنولوجيا تعمل؟

. بمجرد أن تبدأ العمل، ما مدى صعوبة منع الآخرين من تقليدك؟

. هل نموذجك المالي منطقي؟ هل ستبدأ في جني المال قبل نفاد رأس المال؟

. هل هناك معايير وسيطة جيدة لإثبات أنك على الطريق الصحيح قبل حرق الكثير من رأس المال؟

. بالنسبة لهذه الأسئلة وغيرها، سوف تميل إلى تقديم إجابات متفائلة وتفترض أن كل شيء سوف يسير بالطريقة التي تأملها. ولكن يرجى أن تتذكر أن تكلفة التخلص من فكرة الشركة الناشئة قبل إطلاقها هي صفر. في الواقع، كل فكرة تتجاهلها ستجعلك أفضل قليلًا في تقييم الفكرة التالية التي تخطر على بالك.

المصدر

https://startupnation.com/books/what-makes-a-good-idea-for-a-startup-from-myths-and-realities-of-the-startup-world/


تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

كيف تدعم Simplex التنمية الصناعية في مصر؟

أعلنت Exits Mena عن نجاح عملية جمع الاستثمار لشركة Simplex CNC، الشركة الرائدة في مجال تصنيع CNC في مصر بقيادة أحمد شعبان. حصلت Simplex على استثمار مكوّن من 8 أرقام من مستثمر ملائكي، مع تسهيل الصفقة من قبل Exits Mena. ومن خلال عملها كمستشار لجانب الشراء، لعبت شركة Exits Mena دورًا محوريًا في تأمين هذه الصفقة التحويلية. مشروع تخرج بدأت رحلة نجاح سيمبلكس في 2013، كمشروع تخرج أثناء دراسة المؤسسين بجامعة المنيا، وعقب التخرج وجدوا أنهم يمكنهم تحويل المنتج إلى مشروع على الأرض، وعمل الفريق لمدة عام في شركة تابعة لشنايدرك إلكتريك، ثم أطلقوا Simplex في 2013، والتي تقدم حلولاً صناعية للشركات، حيث تصنع ماكينات التوجيه باستخدام الحاسب الآلي، والتي تعمل على قص وحفر الأسطح الخشبية والأكريليك والألمنيوم بدرجة عالية من الدقة والسرعة، مما ينتج عنه عملية إنتاج أقوى من تلك التي تعتمد على العمالة اليدوية.  التصدير   استطاعت الشركة تصدير منتجاتها إلى 20 دولة، منها السعودية والإمارات والكويت والعراق وليبيا والسودان، وقد قامت بإنتاج 10 أنواع من الماكينات. وقد تم اختيار الشركة ضمن أهم 100 شركة عربية ...

كيف تعامل عمر جبر ومعتز سليمان مع رفض المستثمرين والمستخدمين لفكرتهما قبل جمع أكثر من 50 مليون دولار استثمارات؟

  عمر جبر ومعتز سليمان Instabug هي شركة ناشئة تهدف إلى مساعدة مطوري الأجهزة المحمولة، في مراقبة وتحديد وإصلاح الأخطاء داخل التطبيقات، وأعلنت عن جمعها 46 مليون دولار، في جولة تمويل من السلسلة B ، في 2022، وذلك بعد عامين من قيام الشركة بجمع 5 ملايين دولار في الجولة الأولى، ولم يكن مشوار الشركة سهلا في البداية، فقد كافح مؤسسا الشركة عمر جبر ومعتز سليمان، من أجل إطلاق منتجهما في السوق..   البداية تحدث عمر جبر، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـ Instabug ، عن مشوار الشركة في كتاب" Startup Arabia " لرائد الأعمال أمير حجازي، حيث تخرج جبر كلية الهندسة بجامعة القاهرة، وقابل معتز سليمان في السنة الأولى بالجامعة، حيث كان كل منهما يدرس علوم الحاسب والاتصالات، ودرسا بالكلية الاتصالات عن بعد وبرمجة الحاسب، وقاما بإعداد أغلب المشاريع بالجامعة معا، سواء كانت خاصة بالبرمجيات أو مكونات الحاسب، وبدأ جبر يقرأ عن الشركات الناشئة، مما زاد من اهتمامه بتأسيس شركته التكنولوجية الخاصة.   تجارب جامعية خلال الفصل الأخير من الدراسة الجامعية كان يجرب جبر ومعتز العمل على نظام تشغيل IOS ،...

"Greek Campus".. ملتقى رواد الأعمال والشركات الناشئة

  جريك كامبس أو الحرم اليوناني هو أول حديقة للتكنولوجيا والابتكار والمساحات المكتبية في القاهرة، وقام رائد الأعمال والمستثمر أحمد الألفي بوضع مفهوم ورؤية هذا الحرم، والذي يُعتبر بمثابة ملتقى لجميع رجال الأعمال والتكنولوجيين والمتحمسين والمبدعين لعرض أفكارهم والعمل معًا، وهي فكرة منتشرة عالميا. ويتمتع الحرم اليوناني بموقع مركزي في وسط القاهرة، ويتكون المشروع من خمسة مبان للمكاتب، مع مساحة تبلغ 25 ألف متر مربع، وتقدم مساحات المكاتب المفتوحة، التي تتراوح مساحتها ما بين 60 مترًا مربعًا و1400 مترًا مربعًا للإيجار، ويمكن التحكم بالمساحة عبر وضع الجدران الزجاجية المتنقلة، ويوجد أيضا غرف ومساحات اجتماعات ومركز الطباعة، وصالة ألعاب رياضية ومطاعم. وكان هذا المبنى تابعا للجامعة الأمريكية ولكنها وقعت عقد إيجار مدته عشر سنوات مع شركة   Tahrir Alley Technology Park TATP ، لإدارة حرم الجامعة، مع احتفاظ الجامعة بحقوق الملكية كاملة، وأبقت على اسم الحرم اليوناني للمبنى. وقد رأت الشركة أن التكنولوجيا والإبداع هم عمود البناء لمصر القادمة حتى تواكب ركب الدول المتقدمة، وقد اتجه الكثير إلى الت...