.jpeg)
مخطط نموذج الأعمال Canvas هــو أداة قويــة وفعالــة فــي مجــال تأســيس الأعمال، حيـث تسـاعد رواد الأعمال على تصميـم وتطويـر نمـاذج الأعمــال المناســبة لشــركاتهم باســتخدام مخطــط بســيط مكــون مــن تســعة عناصــر أساســية.
عناصر المخطط
1- القيمة المقترحة أو العرض المقدّم Value Proposition
وفيها يدون العرض الأساسي للشركة، وما يكمله من منتجات أو خدمات، والقيمة المضافة التي ستقدمها الشركة للعملاء.
2- شرائح العملاء Customer Segments
وفيها يتم تحديد خصائص العملاء التي تنوي الشركة خدمتهم ودراسة حاجتهم غير الملباة.
3- قنوات التوزيع Channels
وفيها يتم تحديد كيفية توصيل الخدمات أو المنتجات إلى المستهلك، مثل تحديد نقاط البيع أو الاعتماد على البيع عبر الإنترنت.
4- العلاقة مع العملاء Customer Relationship
وفيها يتم تحديد كيفية التفاعل مع العملاء، وهل تنوي الشركة الأخذ بآراءهم عند تطوير منتجات جديدة أم لا، وكيفية التواصل معهم وغيرها من طرق التفاعل.
5- مصادر الإيرادات Revenue Stream
ويتم تحديد حجم المبيعات المتوقعة وما تحققه الشركة من أرباح ومصادر الإيرادات الخاصة بالشركة.
6- الموارد الأساسية Key Resources
وهي الموارد التي تمكن الشركة من تلبية الطلب والتميز مقارنة بالمنافسين، مثل الموارد التكنولوجية أو المهارات المتميزة من الموارد البشرية.
7- الأنشطة الأساسية Key Activities
وهي التي يقوم عليها نشاط الشركة ككل، مثل الإنتاج أو إدارة المواقع الإلكترونية.
8- هيكل التكاليف structure Costs
وفيها يتم تدوين النشاطات التي تحمّل الشركة أكبر قدر من التكاليف، وتحديد ما إذا كانت الشركة ستعتمد على التكاليف أو المتدنية أو على خلق قيمة متميزة بتكلفة أعلى.
9- الشركاء الأساسيون Key Partners
وهم الذين ستعتمد عليهم الشركة على المدى البعيد، مثل علاقات التعاون مع الموردين أو الموزعين أو البنوك.
التفاصيل الصغيرة
وينقل مخطط نموذج العمل الشركات الجديدة قيد الإنشاء من مرحلة النظرية والتفكير الى مرحلة التخطيط، مثل معرفة ما هي مصادر الايرادات، وكيف يمكن أن تكمل بعضها البعض لتحقيق أهداف الشركة، وأيضًا معرفة القيمة المتعلقة بالمنتج الخاص بك والعمل على تعظيمها، فمستقبل الشركة الخاصة بك يكمن في هذه التفاصيل الصغيرة.
تعليقات
إرسال تعليق