أعمال

  جون رامبتون مستثمر ورائد أعمال أمريكي، لديه خبرة في دعم نمو الشركات، ومن واقع تعاملاته مع الكثير من الشركات الناشئة، وجد أن هناك سمات مشتركة بين كبار رواد الأعمال في العالم، هي التي قادتهم إلى تحقيق النجاح، وتوصل إلى سبع سمات مشتركة بين أفضل المؤسسين يمكنها تحسين التواصل والإنتاج والقيادة، ويمكن تعلمها.  1. عدم الرغبة في الاستسلام يعد بدء عمل تجاري أحد أصعب المهام التي يمكن لأي شخص قبولها. فهو يتطلب مجموعة هائلة ومتنوعة من الطاقات والجهود المختلفة، بدءاً من التعامل مع الخدمات اللوجستية إلى التوظيف إلى تحمل المسؤولية عن الرفاهية المالية للآخرين. وبالتالي، فإن الأمر يتطلب العزيمة والتصميم لبدء عمل تجاري والتعامل مع هذه الصعود والهبوط. أفضل المؤسسين يرفضون الاستسلام. عندما يصبح الوضع صعبا، بدلا من البحث عن طرق للخروج، فإنهم يقبلون التحدي. الأمر ليس أسهل بالنسبة لهم. إنهم ببساطة أكثر استعدادًا للمثابرة خلال التوتر والليالي الطوال لتحقيق هدفهم. 2. الرغبة العميقة في التساؤل الدائم هناك سبب وراء قيام عدد قليل من الأشخاص ببدء عمل تجاري. وبعيداً عن الصعوبة، فإن الأمر يتطلب النظر إلى ...

يُعدّ بناء الفريق أحد أهم المراحل في رحلة أي شركة ناشئة. فالفكرة المبتكرة وحدها لا تكفي لتحقيق النجاح، بل تحتاج إلى أشخاص قادرين على تحويل هذه الفكرة إلى واقع ملموس. ومن هنا تبرز أهمية تكوين فريق عمل متوازن يملك المهارات اللازمة والشغف المشترك. 1. متى تبدأ في تكوين الفريق؟ الخطأ الشائع الذي يقع فيه كثير من رواد الأعمال هو التسرّع في تعيين موظفين منذ المراحل الأولى. القاعدة الذهبية هنا هي: لا تُكوّن فريقاً إلا إذا كان لديك ما يكفي من العمل والموارد لإبقائه مشغولاً ومنتجاً. في البداية، يمكن للمؤسسين أن يقوموا بالمهام الأساسية بأنفسهم، إلى أن تصل الشركة إلى نقطة تحتاج فيها إلى تخصصات إضافية. 2. اختيار الأشخاص المناسبين لا يكفي أن تبحث عن الكفاءة التقنية فقط، بل عليك أن تراعي أيضًا: - التوافق الثقافي: أن يشارك أفراد الفريق نفس القيم والرؤية. - المرونة: أن يكونوا مستعدين للعمل في بيئة مليئة بالتقلبات. - روح المبادرة: أن يمتلكوا الحافز للتجربة وتحمل المسؤولية. 3. دور القائد في بناء الفريق المؤسس أو المدير التنفيذي ليس مجرد صاحب فكرة، بل هو قائد مسؤول عن تحفيز الفريق وتوجيهه. القيادة في الشرك...

  مجال ريادة الأعمال أصبح حلا لكثير من الشباب الذين لديهم أفكار ويحتاجون إلى البدء في إنشاء مشروعاتهم ودخول هذا المجال الذي يعد محور رئيسي للتغلب على بطالة، ولذلك نقدم العديد من النصائح للشباب لبدء مشروعهم الريادي نستخلصها من نصائح العديد من رواد الأعمال والخبراء..   1 - علم نفسك أكبر حافز ودافع لكم هو أن تتحدُّوا أنفُسَكُم، وذلك من خلال التعامل مع الحياة على أنها مرحلة طويلة من التعليم الجامعي، الذي يتعلَّم فيه المرء شيئًا جديدًا كل يوم. كذلك الحياة! حسب ما جاء في موقع "ريادة". 2 - ابدأ بما تحب ليس هناك شك في أن الخوض داخل ريادة الأعمال وإنشاء مشاريع صغيرة ناجحة عملية تستغرق وقتًا طويلًا، وبالتالي، كي تشعر بالسعادة في عملك دون كلل أو ملل يجب أن يندرج مشروعك داخل إطار تألفه وتحبه من الأعمال والأفكار والمهام. 3 - خاطر.. وغامر اعلم أنك لن تدري كيف ستأتي ثمارك ونتائج جهدك إلا عندما تبدأ؛ لذا لا تخاف من الفشل. وإن لم تفعل؛ ستندم! وندمك على عدم البدء مُبكرًا أكبر بكثير من ندمك على أخطاءك التي قد تتعرض لها بعد البدء. 4 - ثق بنفسك هناك عبارة تقول “سواء اعتقدت أنك ق...