1. عدم الرغبة في الاستسلام
يعد بدء عمل تجاري أحد أصعب المهام التي يمكن لأي شخص قبولها. فهو يتطلب مجموعة هائلة ومتنوعة من الطاقات والجهود المختلفة، بدءاً من التعامل مع الخدمات اللوجستية إلى التوظيف إلى تحمل المسؤولية عن الرفاهية المالية للآخرين.
وبالتالي، فإن الأمر يتطلب العزيمة والتصميم لبدء عمل تجاري والتعامل مع هذه الصعود والهبوط. أفضل المؤسسين يرفضون الاستسلام. عندما يصبح الوضع صعبا، بدلا من البحث عن طرق للخروج، فإنهم يقبلون التحدي. الأمر ليس أسهل بالنسبة لهم. إنهم ببساطة أكثر استعدادًا للمثابرة خلال التوتر والليالي الطوال لتحقيق هدفهم.
2. الرغبة العميقة في التساؤل الدائم
هناك سبب وراء قيام عدد قليل من الأشخاص ببدء عمل تجاري. وبعيداً عن الصعوبة، فإن الأمر يتطلب النظر إلى العالم الخارجي لتحديد الفرصة. للقيام بذلك، على المرء أن يشكك في العالم من حوله. عليه أن يتساءل لماذا لا توجد الأشياء ولماذا يعمل الواقع بالطريقة التي يعمل بها. ومن ثم، عليه أن تستغل الفرص التي أتيحت له.
3. الرؤية طويلة المدى
إن تأسيس شركة يبدأ بالنجاح هو شيء واحد. إن الحفاظ على هذا النجاح لسنوات متتالية أمر مختلف تمامًا. عند تأسيس الشركة، يبحث المرء عن فرص السوق ومجالات النمو. ومع ذلك، بمجرد أن تبدأ، فمن الصعب الاستمرار في التطلع نحو المستقبل.
هناك دائمًا نيران يجب إخمادها ومشاكل يجب حلها في الوقت الحاضر. التعامل معها يمكن أن يكون مستهلكًا تمامًا. إن السماح بحدوث ذلك هو خطأ شائع، ويعني أن القادة لا يستعدون للعالم المتغير.
هناك سبب لوجود أمازون ونموها منذ أكثر من 20 عامًا. يتمتع جيف بيزوس برؤية طويلة المدى للأعمال منذ بدايتها. وقد أدت هذه الرؤية إلى خسائر قصيرة المدى، ولكنها أدت أيضًا إلى اتخاذ قرارات ستمكن الشركة من التفوق لسنوات قادمة.
4. القدرة على جذب الآخرين خلفهم
بغض النظر عن مدى ذكائك أو قدرتك، إذا لم ينضم إليك أحد، فلن تتمكن إلا من إنجاز الكثير. ولذلك، فإن إشراك أشخاص آخرين يعد خطوة حاسمة. أفضل رواد الأعمال قادرون على إيصال مهمتهم وأفكارهم إلى الآخرين بشكل فعال.
5. شغف عميق بعملهم
يتطلب كونك رائد أعمال كميات أعلى بكثير من المتوسط من العمل والطاقة العقلية. لذلك، بدون شغف وطاقة شديدة للعمل الذي تقوم به، لن يكون الجهد المستمر مستدامًا بمرور الوقت.
أفضل المؤسسين يحبون حرفتهم والمشكلات التي يقومون بحلها. إنهم لا يؤسسون شركة من أجل الشهرة أو المال. إنهم يفعلون ذلك لأنهم يهتمون بشدة بعملهم.
6. فهم عميق لأنفسهم
من أجل إدارة الآخرين بفعالية والتعامل مع العمل الضروري لرائد الأعمال، يجب على المرء أن يفهم نفسه جيدًا للغاية. يحتاج المؤسسون إلى معرفة ما يتطلبه الأمر لتخفيف الضغط حتى يتمكنوا من إعادة شحن طاقتهم في الأوقات الصعبة. الأفضل هو من يعرف نقاط ضعفه حتى لا يكون لنقاط الضعف تلك تأثير سلبي. كما أنهم يستغلون نقاط قوتهم حتى يتمكنوا من تفويض العمل والاستفادة من مهارات الآخرين.
7. يمكنهم التكيف دائمًا
تميل ثقافات التكيف والمرونة هذه إلى أن تأتي من الأعلى إلى الأسفل. عندما يكون الرؤساء التنفيذيون منفتحين على أفكار موظفي الخطوط الأمامية ومستعدين لتغيير نماذج الأعمال عندما يحين الوقت، فإن شركاتهم تدوم لفترة أطول بكثير.
إن أفضل رواد الأعمال يتعلمون ويتكيفون باستمرار من أجل الحفاظ على نجاح مشاريعهم. وهم يفعلون ذلك أيضًا ليصبحوا أشخاصًا وقادة أفضل، ويتأكدون من نموهم كما تفعل شركاتهم.
المصدر
https://www.entrepreneur.com/leadership/7-traits-shared-by-the-worlds-top-entrepreneurs/317604
تعليقات
إرسال تعليق