التخطي إلى المحتوى الرئيسي

كيف يساعدك مقياس North Star Metric على تحديد القيمة التي تقدمها شركتك للعملاء ونموها؟

 


تحتاج أي شركة إلى معرفة مدى قدرتها على تقديم قيمة لعملائها من خلال منتجاتها أو خدماتها، وهذا يؤدي إلى وضع استراتيجية تساعد الشركة على النمو، وهناك مقياس يمكن أن يساعد الشركة في ذلك، وهو مقياس North Star Metric، أو مقياس نجم الشمال، وهو عبارة عن رقم يعكس القيمة الحقيقية التي يوفرها منتجك أو شركتك لعملائك، وتؤكد الدراسات أنه يساعد بشكل كبير على نمو أعمال الشركة، وتجنب أخطاءها.


North Star Metric

هذا المقياس هو الذي يعكس على أفضل وجه القيمة التي يمكن لعملائك اكتسابها من منتجك أو خدمتك، ويجمع بين مهمة الشركة ورؤيتها وقيمها ومعتقداتها الموجهة، ويتتبع North Star Metric  نقطة التحول في استخدام منتجك والتي تضمن النمو، فعندما يوجّه كل فرد في شركتك عملهم إلى هذا المقياس، فإن استراتيجية النمو الخاصة بك سترتفع بشكل كبير، وهو المقياس الوحيد الذي يظهر نجاحًا مضمونًا مع منتجك عند إنجازه، من خلال الإشارة إلى زيادة معدل الاحتفاظ الذي يزيد عن معدل الاحتفاظ الحالي بالمستخدمين الموجودين، وهو مقياس يحركه العميل.

 

كيفية القياس

ويمكنك العثور على مقياس North Star الخاص بك باستخدام أي أداة تحليلات تستخدمها، بإتباع هذه المبادئ التوجيهية..

 

1- حدد المقياس الأساسي الخاص بك

كل منتج له مقياس أساسي، وقد يكون من الصعب بشكل مفاجئ تحديده مع بعض المنتجات، لكنه موجود ويجب تحديده والاتفاق عليه مع فريقك، يجب أن يحدد هذا المقياس الأساسي الحدث الذي يحدث عندما تفي بوعد عملك.

فمثلا مقياس North Star لتطبيق WhatsApp هو عدد الرسائل المرسلة، وإضافتها لعدد مستخدمين نشطين، ومقياس Facebook هو عدد المستخدمين النشطين شهريًا، والحسابات النشطة، ومقياس أمازون هو عدد المشتريات شهريا.

 

2- تحديد Onboarded

بمجرد تحديد المقياس الأساسي الخاص بك، ستحتاج إلى جعل جميع المستخدمين يختبرونه، ويتم تعريف "On boarded" على أنها المرة الأولى التي يواجه فيها المستخدم مقياسك الأساسي، أو الوعد الذي قطعه عملك، وتُعد عملية إعداد المستخدم هذه أمرًا حيويًا لنجاح منتجك، وهذا أيضًا هو سبب أهمية تحديد "On boarded" كفريق.

فنحن بحاجة إلى فهم المرة الأولى التي يختبر فيها شخص المنتج، حتى نتمكن من البدء في فهم عدد المرات التي يستغرقها للقيام بذلك على أساس مستمر، حتى يبدأ شخص ما في رؤية القيمة.

 

3- تحديد المدة التي يستغرقها" الانضمام"

من أجل البدء في استكشاف المزيد حول كيفية العثور على مقياس North Star Metric الخاص بك، تحتاج الآن إلى فهم المدة التي يستغرقها المستخدمون الجدد ليصبحوا" على متن الطائرة" أو أصبحوا عملاءك.

 

4- البحث عن نشاط التحويل المشترك

أنشطة التحويل الشائعة هي الإجراءات التي تحدد سلوك الحسابات التي تجعل المستخدمين يعودون إلى منتجك، أو يصبحون ثابتين، والتي لها تأثير إيجابي متوسط ​​إلى مرتفع على الاحتفاظ.

فتحتاج إلى إلقاء نظرة على الحسابات ذات النشاط خلال الأيام X الأولى بعد الانتهاء من الإعداد، ولكن أيضًا العودة إلى المنتج بعد Y أيام بعد الانتهاء من الإعداد.

سيمثل  X أقصر عدد من الأيام مع كمية مناسبة من البيانات لتحليلها، بعد الانتهاء من الإعداد، لأننا نريد أن نفهم دائمًا ما له التأثير الأكبر على الاستبقاء في أقرب وقت ممكن بعد الانضمام.

ستمثل Y المجموعة النموذجية التي نريد تحليلها خلال فترة زمنية محددة، يتعلق هذا بشكل أفضل باستراتيجية اكتساب العملاء، والفترة الزمنية المتوقعة التي تستغرقها الحسابات الجديدة للترقية إلى الحسابات المدفوعة، لذلك إذا كان لديك إصدار تجريبي مجاني لمدة 14 يومًا ، فمن المرجح أن يكون هذا 14 يومًا.

على سبيل المثال ، لنجعل X = 1 يوم و Y = 14 يومًا .

لذلك، سنقوم بتحليل جميع أنشطة التحويل الشائعة في غضون يوم واحد، بعد إعداد المستخدمين الذين عادوا إلى المنتج بعد أكثر من 14 يومًا من الإعداد.

 

5- حدد مقياس نجم الشمال

من خلال المعلومات الواردة أعلاه، أصبح لدينا الآن القدرة على تحديد مقياس مدعوم بالبيانات يضمن زيادة احتفاظنا، وبالتالي يساعد الشركة على النمو في جميع الجوانب.

إنه حقا مقياسك الأساسي + نشاط التحويل المشترك + الإطار الزمني (لقد أطلقنا أيضًا على هذا النشاط المتري الأساسي المشترك)، لاحظ أن الإطار الزمني مهم للغاية حيث يجب عليك تحليل هذه المجموعة المتريّة لتكون فعّالاً.

 

- المصدر

https://www.innertrends.com/blog/north-star-metric

تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

"Greek Campus".. ملتقى رواد الأعمال والشركات الناشئة

  جريك كامبس أو الحرم اليوناني هو أول حديقة للتكنولوجيا والابتكار والمساحات المكتبية في القاهرة، وقام رائد الأعمال والمستثمر أحمد الألفي بوضع مفهوم ورؤية هذا الحرم، والذي يُعتبر بمثابة ملتقى لجميع رجال الأعمال والتكنولوجيين والمتحمسين والمبدعين لعرض أفكارهم والعمل معًا، وهي فكرة منتشرة عالميا. ويتمتع الحرم اليوناني بموقع مركزي في وسط القاهرة، ويتكون المشروع من خمسة مبان للمكاتب، مع مساحة تبلغ 25 ألف متر مربع، وتقدم مساحات المكاتب المفتوحة، التي تتراوح مساحتها ما بين 60 مترًا مربعًا و1400 مترًا مربعًا للإيجار، ويمكن التحكم بالمساحة عبر وضع الجدران الزجاجية المتنقلة، ويوجد أيضا غرف ومساحات اجتماعات ومركز الطباعة، وصالة ألعاب رياضية ومطاعم. وكان هذا المبنى تابعا للجامعة الأمريكية ولكنها وقعت عقد إيجار مدته عشر سنوات مع شركة   Tahrir Alley Technology Park TATP ، لإدارة حرم الجامعة، مع احتفاظ الجامعة بحقوق الملكية كاملة، وأبقت على اسم الحرم اليوناني للمبنى. وقد رأت الشركة أن التكنولوجيا والإبداع هم عمود البناء لمصر القادمة حتى تواكب ركب الدول المتقدمة، وقد اتجه الكثير إلى الت...

كيف يعمل تطبيق "SMFmed" المجاني على حل مشاكل الملفات الطبية؟

نقص التكامل بين المريض والطبيب وشركات التأمين، وضعف حفظ ومشاركة الملفات الطبية، وبطء وتعقيد الموافقات التأمينية؛ هي الأسباب التي دفعت رائد الأعمال أحمد خضير إلى التفكير في حلول مبتكرة لهذه المشكلة، ولذلك أطلق تطبيق "SMFmed"، والذي يهدف إلى حفظ الملفات الطبية ومشاركتها مع الطبيب واستلام تعليقات منه عليها، والاحتفاظ بها عن طريق QR، ويمكنك تجربة التطبيق مجانا. تطبيق صحي شامل تخرج أحمد خضير من كلية الهندسة قسم حاسبات بتقدير امتياز دفعة 2005، ولديه خبرة في البرمجة وتطوير التطبيقات بخبرة قوية في بناء حلول تقنية معقدة باستخدام Flutter وFirebase وLaravel. ويقول خضير: تطبيق SMFmed هو تطبيق صحي شامل يتيح للمستخدم حفظ ملفاته الطبية (تحاليل، أشعة، تقارير، روشتات) بشكل آمن، ومشاركة ملفاته مع الأطباء بسهولة عبر QR أو رابط مؤمن، والسبب في التفكير في هذه الفكرة أننا لاحظنا أن المرضى في مصر والمنطقة يحتفظون بملفاتهم الطبية بشكل فوضوي، وصعب يشاركوها أو يعودون إليها وقت الحاجة. كما أن مقدمي الخدمة يتعاملون مع التأمين بشكل يدوي ومعقد، والشركات ليست قادرة على متابعة ما يتم إنفاقه على صحة الموظفين...

5 طرق لاستخدام الذكاء الاصطناعي لتطوير شركتك الناشئة

يشهد عالم ريادة الأعمال اليوم سباقًا محمومًا نحو الاستفادة من تقنيات الذكاء الاصطناعي، التي أصبحت عنصرًا أساسيًا في نجاح الشركات الناشئة، وليس مجرد رفاهية تقنية. فبينما كان الذكاء الاصطناعي في الماضي حكرًا على الشركات الكبرى التي تمتلك ميزانيات ضخمة، أصبح اليوم في متناول الجميع بفضل الأدوات السحابية والمنصات المفتوحة. لكن السؤال الذي يواجه كل رائد أعمال هو: كيف يمكن استخدام الذكاء الاصطناعي بذكاء؟ في هذا التقرير، نستعرض خمس طرق عملية يمكن من خلالها للشركات الناشئة أن تستفيد من الذكاء الاصطناعي لتطوير أعمالها، وزيادة كفاءتها، وتحسين قدرتها على المنافسة. أولًا: استخدام الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء تعد تجربة العملاء من أهم عناصر النجاح لأي شركة ناشئة. وهنا يأتي دور الذكاء الاصطناعي في تحسين التواصل مع العملاء من خلال أدوات مثل Chatbots أو المساعدين الذكيين الذين يمكنهم الرد على الاستفسارات بشكل فوري وعلى مدار الساعة. هذه الأدوات لا تقتصر على الرد الآلي فحسب، بل تتعلم من سلوك العملاء لتقديم إجابات أكثر دقة بمرور الوقت. فعلى سبيل المثال، يمكن لشركة ناشئة تعمل في التجارة الإلكترونية أن ت...