التخطي إلى المحتوى الرئيسي

ما هي فرص الشركات الناشئة في 2023 من وجهة نظر محمد أبو النجا؟

 


شارك رائد الأعمال محمد أبو النجا في جلسة بعنوان "الفرص فين 2023 مع نجاتي"، حيث أشار إلى أن أي شركة تريد أن تبدأ وتحرق الأموال في السوق فهذا ليس وقته تماما، لأن التوقيت الحالي يتطلب تحقيق الشركات للمكسب، ومن الصعب أن يدفع أي مستثمر أمواله من أجل حرقها في السوق حاليا ولكن يبحث المستثمر عن تحقيق الشركة للمكاسب، ويرى أبو النجا أن هناك فرصة لتكنولوجيا التعليم "E-Learning" ولكن ليس قبل 5 سنوات.

الاستيراد

وتحدث أبو النجا عن مشاكل الاستيراد في شركات التكنولوجيا، مؤكدا أنه يجب الالتفات إلى البدائل المصرية، وأنها مع الوقت ستتحسن، حيث يجب أن نجد البديل المحلي حاليا، مؤكدا أننا لدينا استسهال في استيراد كل شيء، ونحن أكثر من 100 مليون ويجب أن نقوم بالتصنيع.

BNPL

ويؤكد أبو النجا أن هناك من يشتري بعض البضائع من خلال "اشتر الآن وادفع لاحقا" ويقوم ببيعها مرة أخرى، ويصبح عليهم أقساط، وهناك من يفعل ذلك من أجل تعليم ابنه، مؤكدا أنه يتمنى أن يظل هذا القطاع موجودا، ولكن يكون أكثر إنسانية.

الفرص فين

وأشار أبو النجا أن هناك العديد من الفرص في قطاع التجارة الإلكترونية B2B، حيث حصلت الشركات العاملة في هذا المجال على استثمارات كبيرة، وهو سوق ضخم، ولكن يحتاج هذا القطاع إلى من يفهمه ويعرف مشاكله، ومثال على ذلك بلال المغربل.

وأضاف أبو النجا أن مجال التكنولوجيا المالية أكبر سوق يجذب المستثمرين، وسيظل ترند وقطاع كبير، ولكن مازال حجمه صغيرا في مصر، والسوق يحتاج إلى أفكار جيدة، وأفكار تكنولوجيا مالية مبتكرة.

وفرها

وبجانب ذلك أشار إلى أن تطبيق "وفرها" استطاع أن يقدم خدماته لأكثر من مليون و800 ألف شخص، بجانب الخدمة الجيدة لتطبيق "لاكي"، مشيرا إلى أن هذا السوق مازال به مساحات.

وأضاف أبو النجا أن المنتجات النسائية فرصتها عالية في السوق، حيث إن القوة الشرائية لها كبيرة، وأشار إلى أن عزة فهمي وشركة "أختين" تقدمان منتجات جيدة واستطاعتا خلق سوق.

كما أكد على أهمية سوق الألعاب الإلكترونية، حيث إن السعودية من الممكن أن تكونن أكبر دولة في العالم تستثمر في القطاع، ومصر تحتاج إلى إنشاء صندوق خاص بهذا المجال.

الاستغناء عن الموظفين

وتحدث أبو النجا عن الشركات التي تسرح الموظفين من أجل تقليل التكلفة قائلا "على مؤسس الشركة ألا يقوم بتوقيع عقود موظفين إلا إذا كان لديه مرتباتهم، وإذا أراد تسريح أي موظف فيجب أن يعطيه مهلة للبحث عن عمل آخر، ويجب أن يمتلك مؤسس الشركة جزء من الأموال تكفي لتغطية مرتبات الموظفين لفترة حتى يجدوا وظائف أخرى".

تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

5 طرق لاستخدام الذكاء الاصطناعي لتطوير شركتك الناشئة

يشهد عالم ريادة الأعمال اليوم سباقًا محمومًا نحو الاستفادة من تقنيات الذكاء الاصطناعي، التي أصبحت عنصرًا أساسيًا في نجاح الشركات الناشئة، وليس مجرد رفاهية تقنية. فبينما كان الذكاء الاصطناعي في الماضي حكرًا على الشركات الكبرى التي تمتلك ميزانيات ضخمة، أصبح اليوم في متناول الجميع بفضل الأدوات السحابية والمنصات المفتوحة. لكن السؤال الذي يواجه كل رائد أعمال هو: كيف يمكن استخدام الذكاء الاصطناعي بذكاء؟ في هذا التقرير، نستعرض خمس طرق عملية يمكن من خلالها للشركات الناشئة أن تستفيد من الذكاء الاصطناعي لتطوير أعمالها، وزيادة كفاءتها، وتحسين قدرتها على المنافسة. أولًا: استخدام الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء تعد تجربة العملاء من أهم عناصر النجاح لأي شركة ناشئة. وهنا يأتي دور الذكاء الاصطناعي في تحسين التواصل مع العملاء من خلال أدوات مثل Chatbots أو المساعدين الذكيين الذين يمكنهم الرد على الاستفسارات بشكل فوري وعلى مدار الساعة. هذه الأدوات لا تقتصر على الرد الآلي فحسب، بل تتعلم من سلوك العملاء لتقديم إجابات أكثر دقة بمرور الوقت. فعلى سبيل المثال، يمكن لشركة ناشئة تعمل في التجارة الإلكترونية أن ت...

7 سمات مشتركة بين كبار رواد الأعمال في العالم

  جون رامبتون مستثمر ورائد أعمال أمريكي، لديه خبرة في دعم نمو الشركات، ومن واقع تعاملاته مع الكثير من الشركات الناشئة، وجد أن هناك سمات مشتركة بين كبار رواد الأعمال في العالم، هي التي قادتهم إلى تحقيق النجاح، وتوصل إلى سبع سمات مشتركة بين أفضل المؤسسين يمكنها تحسين التواصل والإنتاج والقيادة، ويمكن تعلمها.  1. عدم الرغبة في الاستسلام يعد بدء عمل تجاري أحد أصعب المهام التي يمكن لأي شخص قبولها. فهو يتطلب مجموعة هائلة ومتنوعة من الطاقات والجهود المختلفة، بدءاً من التعامل مع الخدمات اللوجستية إلى التوظيف إلى تحمل المسؤولية عن الرفاهية المالية للآخرين. وبالتالي، فإن الأمر يتطلب العزيمة والتصميم لبدء عمل تجاري والتعامل مع هذه الصعود والهبوط. أفضل المؤسسين يرفضون الاستسلام. عندما يصبح الوضع صعبا، بدلا من البحث عن طرق للخروج، فإنهم يقبلون التحدي. الأمر ليس أسهل بالنسبة لهم. إنهم ببساطة أكثر استعدادًا للمثابرة خلال التوتر والليالي الطوال لتحقيق هدفهم. 2. الرغبة العميقة في التساؤل الدائم هناك سبب وراء قيام عدد قليل من الأشخاص ببدء عمل تجاري. وبعيداً عن الصعوبة، فإن الأمر يتطلب النظر إلى ...

"Greek Campus".. ملتقى رواد الأعمال والشركات الناشئة

  جريك كامبس أو الحرم اليوناني هو أول حديقة للتكنولوجيا والابتكار والمساحات المكتبية في القاهرة، وقام رائد الأعمال والمستثمر أحمد الألفي بوضع مفهوم ورؤية هذا الحرم، والذي يُعتبر بمثابة ملتقى لجميع رجال الأعمال والتكنولوجيين والمتحمسين والمبدعين لعرض أفكارهم والعمل معًا، وهي فكرة منتشرة عالميا. ويتمتع الحرم اليوناني بموقع مركزي في وسط القاهرة، ويتكون المشروع من خمسة مبان للمكاتب، مع مساحة تبلغ 25 ألف متر مربع، وتقدم مساحات المكاتب المفتوحة، التي تتراوح مساحتها ما بين 60 مترًا مربعًا و1400 مترًا مربعًا للإيجار، ويمكن التحكم بالمساحة عبر وضع الجدران الزجاجية المتنقلة، ويوجد أيضا غرف ومساحات اجتماعات ومركز الطباعة، وصالة ألعاب رياضية ومطاعم. وكان هذا المبنى تابعا للجامعة الأمريكية ولكنها وقعت عقد إيجار مدته عشر سنوات مع شركة   Tahrir Alley Technology Park TATP ، لإدارة حرم الجامعة، مع احتفاظ الجامعة بحقوق الملكية كاملة، وأبقت على اسم الحرم اليوناني للمبنى. وقد رأت الشركة أن التكنولوجيا والإبداع هم عمود البناء لمصر القادمة حتى تواكب ركب الدول المتقدمة، وقد اتجه الكثير إلى الت...