التخطي إلى المحتوى الرئيسي

ريادة الأعمال على طريقة نيل باتيل.. كيف تنجح في إدارة شركتك؟

 


يعتبر Neil Patel واحدا من الشباب الأكثر تأثيرا في التسويق الإلكتروني والتسويق بالمحتوى، واختارته فوربس ضمن أكبر 10 مسوقين على الانترنت، وأسس واحدة من أكثر 100 شركة نجاحا في عالم، واختارته الأمم المتحدة ضمن أفضل 100 رائد أعمال تحت سن 35، ولديه استراتيجية في ريادة الأعمال، حيث قدم العديد من النصائح من خلال الفيديوهات التي يقدمها عبر قناته على اليوتيوب..

التعلم من الأخطاء

في البداية يؤكد باتيل أن رائد الأعمال يتعلم الكثير عبر تأسيس شركته الخاصة، وأكثر مما يتعلمه في شهادات الأعمال، حيث إن كل خطوة يخطوها رائد الأعمال بمثابة درس جديد له، فإذا كانت خطوة ناجحة يتعلم أن يسير في الطريق الصحيح ويكررها مرة أخرى، وإذا كانت الخطوة فاشلة فيستطيع أن يتعلم منها عندما يتكرر الموقف ويتعلم أين الخطأ والصواب، ولذلك ينصح رائد الأعمال بالتعلم من أخطائه دائما، بجانب التعلم من أخطاء الآخرين أيضا، فهذا يساعده على تكوين رؤية واضحة تجاه خطواته.

العلاقات الاجتماعية

ويؤكد على أهمية العلاقات الاجتماعية، وتنوعها بين اتصالات مباشرة مع الآخرين والاهتمام بالشبكات الاجتماعية والتي تعتبر بمثابة قنوات تجلب عملاء جدد، ويجب الاهتمام بتوسيع دائرة المعارف دائما، لأن من خلالها سيجد رائد الأعمال العديد من الفرص التي تؤثر إيجابا على شركته، وتتسبب في نموها، بجانب أهمية التواجد دائما في بيئة ريادة الأعمال والرواد، والتحرك بشكل سريع في كل خطوة.

ويرى باتيل أن هناك أهمية كبيرة لـ Personal branding، أو الترويج الذاتي لرائد الأعمال ولشركته، من خلال المنصات الاجتماعية، وخاصة Linked in، حيث إن المدونة أو الصفحة الشخصية تساعد رائد الأعمال على تأسيس علامة تجارية خاصة به وتساعد أعماله أيضا، من خلال الاهتمام بالمحتوى الرائع الذي يقدمه وتنوعه بما يجعل الآخرين يتفاعلون معه.

وضوح الرؤية

أما عن إدارة الشركة فينصح نيل باتيل رواد الأعمال بوضوح الرؤية من البداية، بجانب أهمية تعلم كيفية إدارة المال الشخصي والمال التجاري، والفصل بينهما، فإدارة المال يعتبر الفيصل في نجاح الشركة وعبورها أي مرحلة صعبة تمر بها، فقد ينجح رائد الأعمال في تأسيس شركته، ولكن إذا لم يستطع إدارة ماليته جيدا فسوف يدفع ثمن ذلك من عدم تغطية الإيرادات للمصروفات.

المخاطرة

كما ينصحهم بالمخاطرة، لأن المخاطرة هي أساس ريادة الأعمال التي تقوم على ابتكار فكرة جديدة، فإذا لم يكن هناك مخاطرة ومغامرة في طرح تلك الفكرة فلن يصل رائد الأعمال إلى أي شيء جديد، كما أنه يجب ألا يخاف من المجهول، بجانب أهمية التغلب على أي عائق يقف في طريقه، أو الشعور باليأس والإحباط في أي مرحلة من مراحل تأسيس وإدارة الشركة، فهناك عوائق وصعوبات عديدة يواجهها رائد الأعمال، وإذا تعلم كيفية مواجهتها والتغلب عليها يضمن لنفسه النجاح والنمو، كما يجب على رائد الأعمال أن يكون على قناعة بأنه سيواجه لحظات فشل، فلا يوجد في الأعمال شيء مضمون، وحتى تلك اللحظات يجب أن يتعلم منها، ولا ييأس، بل يفكر في كيفية العودة مرة أخرى إلى مساره، كل ذلك بجانب أهمية تحكيم العقل على العواطف في أي قرارات خاصة بالشركة، ولذلك يجب أن تكون القرارات في العمل مبنية على النتائج والإحصائيات والقياسات، كما يجب تعلم العمل ضمن فريق، فريادة الأعمال قائمة على فريق العمل، ويرى باتيل ضرورة لوجود شريك عمل كفء، فهذا سيكون عاملا أساسيا لنجاح الشركة.

الوصول إلى المستثمرين

أما عن الوصول إلى مستثمرين يضخون أموالهم في الشركة فيؤكد باتيل أن الحصول على أموال المستثمرين خطوة صعبة جدا، وتحتاج من رائد الأعمال العمل بجدية طوال الوقت، ويكون لديه الفكرة المبتكرة وفريق العمل الرائع والرؤية الواضحة، وخطة تسويق جيدة، أما عن التعامل مع العملاء فيرى أهمية توفير خيارات عديدة للعميل، ويمكن لرائد الأعمال توسيع أعماله أيضا من خلال تقديم بعض الخدمات المجانية، فهذا يجعل العميل يرتبط بالشركة.

 

تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

كيف تدعم Simplex التنمية الصناعية في مصر؟

أعلنت Exits Mena عن نجاح عملية جمع الاستثمار لشركة Simplex CNC، الشركة الرائدة في مجال تصنيع CNC في مصر بقيادة أحمد شعبان. حصلت Simplex على استثمار مكوّن من 8 أرقام من مستثمر ملائكي، مع تسهيل الصفقة من قبل Exits Mena. ومن خلال عملها كمستشار لجانب الشراء، لعبت شركة Exits Mena دورًا محوريًا في تأمين هذه الصفقة التحويلية. مشروع تخرج بدأت رحلة نجاح سيمبلكس في 2013، كمشروع تخرج أثناء دراسة المؤسسين بجامعة المنيا، وعقب التخرج وجدوا أنهم يمكنهم تحويل المنتج إلى مشروع على الأرض، وعمل الفريق لمدة عام في شركة تابعة لشنايدرك إلكتريك، ثم أطلقوا Simplex في 2013، والتي تقدم حلولاً صناعية للشركات، حيث تصنع ماكينات التوجيه باستخدام الحاسب الآلي، والتي تعمل على قص وحفر الأسطح الخشبية والأكريليك والألمنيوم بدرجة عالية من الدقة والسرعة، مما ينتج عنه عملية إنتاج أقوى من تلك التي تعتمد على العمالة اليدوية.  التصدير   استطاعت الشركة تصدير منتجاتها إلى 20 دولة، منها السعودية والإمارات والكويت والعراق وليبيا والسودان، وقد قامت بإنتاج 10 أنواع من الماكينات. وقد تم اختيار الشركة ضمن أهم 100 شركة عربية ...

كيف تعامل عمر جبر ومعتز سليمان مع رفض المستثمرين والمستخدمين لفكرتهما قبل جمع أكثر من 50 مليون دولار استثمارات؟

  عمر جبر ومعتز سليمان Instabug هي شركة ناشئة تهدف إلى مساعدة مطوري الأجهزة المحمولة، في مراقبة وتحديد وإصلاح الأخطاء داخل التطبيقات، وأعلنت عن جمعها 46 مليون دولار، في جولة تمويل من السلسلة B ، في 2022، وذلك بعد عامين من قيام الشركة بجمع 5 ملايين دولار في الجولة الأولى، ولم يكن مشوار الشركة سهلا في البداية، فقد كافح مؤسسا الشركة عمر جبر ومعتز سليمان، من أجل إطلاق منتجهما في السوق..   البداية تحدث عمر جبر، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـ Instabug ، عن مشوار الشركة في كتاب" Startup Arabia " لرائد الأعمال أمير حجازي، حيث تخرج جبر كلية الهندسة بجامعة القاهرة، وقابل معتز سليمان في السنة الأولى بالجامعة، حيث كان كل منهما يدرس علوم الحاسب والاتصالات، ودرسا بالكلية الاتصالات عن بعد وبرمجة الحاسب، وقاما بإعداد أغلب المشاريع بالجامعة معا، سواء كانت خاصة بالبرمجيات أو مكونات الحاسب، وبدأ جبر يقرأ عن الشركات الناشئة، مما زاد من اهتمامه بتأسيس شركته التكنولوجية الخاصة.   تجارب جامعية خلال الفصل الأخير من الدراسة الجامعية كان يجرب جبر ومعتز العمل على نظام تشغيل IOS ،...

"Greek Campus".. ملتقى رواد الأعمال والشركات الناشئة

  جريك كامبس أو الحرم اليوناني هو أول حديقة للتكنولوجيا والابتكار والمساحات المكتبية في القاهرة، وقام رائد الأعمال والمستثمر أحمد الألفي بوضع مفهوم ورؤية هذا الحرم، والذي يُعتبر بمثابة ملتقى لجميع رجال الأعمال والتكنولوجيين والمتحمسين والمبدعين لعرض أفكارهم والعمل معًا، وهي فكرة منتشرة عالميا. ويتمتع الحرم اليوناني بموقع مركزي في وسط القاهرة، ويتكون المشروع من خمسة مبان للمكاتب، مع مساحة تبلغ 25 ألف متر مربع، وتقدم مساحات المكاتب المفتوحة، التي تتراوح مساحتها ما بين 60 مترًا مربعًا و1400 مترًا مربعًا للإيجار، ويمكن التحكم بالمساحة عبر وضع الجدران الزجاجية المتنقلة، ويوجد أيضا غرف ومساحات اجتماعات ومركز الطباعة، وصالة ألعاب رياضية ومطاعم. وكان هذا المبنى تابعا للجامعة الأمريكية ولكنها وقعت عقد إيجار مدته عشر سنوات مع شركة   Tahrir Alley Technology Park TATP ، لإدارة حرم الجامعة، مع احتفاظ الجامعة بحقوق الملكية كاملة، وأبقت على اسم الحرم اليوناني للمبنى. وقد رأت الشركة أن التكنولوجيا والإبداع هم عمود البناء لمصر القادمة حتى تواكب ركب الدول المتقدمة، وقد اتجه الكثير إلى الت...