أصبحت الإدارة الرشيقة وسيلة قوية وشائعة بشكل متزايد لتطوير منتجات أو خدمات أو نتائج جديدة أو محسنة في مجموعة متنوعة من المجالات، وخاصة هندسة البرمجيات، وتطوير المنتجات، وتحسين العمليات. في البيئات التي تتسم بعدم اليقين، تبين أن الإدارة الرشيقة تحقق رضا العملاء بشكل أكبر في وقت أقل مقارنة بمنهجيات الإدارة التقليدية. توفر هذه الدورة العملية لمدة ثلاثة أيام - الغنية بورش العمل - كلاً من الممارسة ونظرية تخطيط وإدارة المشاريع الرشيقة باستخدام منهجيات مثل SCRUM وXP (البرمجة القصوى) وكانبان لإدارة سير العمل.
المواضيع التي سيتم تغطيتها
1 مقدمة
. إعادة النظر في عقلية رشيقة
. عرض قيمة الإدارة الرشيقة
. الإدارة الرشيقة مقابل التقليدية
2 جدوى
. خلق رؤية المشروع
. بناء حالة الأعمال
. تقييم المشاريع
3 المبادرة
. ميثاق المشروع
. مشاركة أصحاب المصلحة
. كيفية إنشاء وتحليل الشخصيات
. التقنيات ذات الأولوية
. إنشاء خارطة الطريق
4 تخطيط الإصدار
. ورش كتابة القصة الفعالة
. تقنيات حساب السرعة
. التعامل مع المخاطر
َ. إصدار مخرجات التخطيط
5 تشغيل المشروع
. مدخلات ومخرجات تخطيط التكرار
. إدارة العمل اليومي بفعالية
. جدول أعمال اجتماع مراجعة Sprint الفعال
َ. القيادة الظرفية
. التتبع الفعال للمشروع، المراقبة
. مراقبة القيمة
. مراقبة المخاطر
. مراقبة الجودة
6 إدارة سير العمل مع كانبان
. لوحة كانبان خطوة بخطوة
. ورشة عمل لعبة كانبان
7 توسيع نطاق الفرق/المشاريع الرشيقة
الفوائد
. فهم ما هي إدارة المشاريع الرشيقة، والتمييز بين إدارة المشاريع الرشيقة والتقليدية.
. التعامل المتقدم مع متطلبات Agile وتقديرها وتحديد الأولويات.
. إنشاء خريطة الطريق، واختيار MVP (الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق).
. تحديد ومعالجة المخاطر / المشكلات في سياق Agile.
. التعامل مع فرق Agile بفعالية.
. مراقبة تقدم المشروع باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية Agile، واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
. إدارة سير العمل في Agile للصيانة أو تذاكر الدعم أو الميزات المنشورة بشكل مستمر.
َ. فهم كيفية إدارة المشاريع الكبيرة.
للتسجيل والتفاصيل والأسعار
https://tinyurl.com/5hds3wh5
تعليقات
إرسال تعليق