التخطي إلى المحتوى الرئيسي

نصائح تجارية من 10 رواد ورجال أعمال ناجحين

إن كونك رائد أعمال يمثل تحديًا صعبًا لم يتمكن سوى عدد قليل من الأشخاص من مواجهته. في بعض الأحيان تحتاج إلى القليل من الحافز لدفعك للأمام عندما تشعر أن عملك يهزمك بدلاً من أن يكافئك. ما يجب أن تتذكره خلال لحظاتك الصعبة هو أن رواد الأعمال الناجحين الذين تتطلع إليهم واجهوا نفس التحديات - وربما كانت أكثر صعوبة. ومع ذلك، فقد نجحوا وبنوا شركات عظيمة زودتهم بثروة هائلة، لذلك علينا الاستماع إلى بعض نصائحهم. 

1) "تذكر أنك لن تعيش إلى الأبد" - ستيف جوبز

كل يوم يمر هو صفحة في حياتك لن تعود إليها أبدًا. وهذا يعني أنك بحاجة إلى تركيز وقتك على القيام بالأشياء التي تضمن لك النجاح، بدلاً من إضاعة الوقت في أشياء لا قيمة لها. بينما أنت تهدر الوقت، فإن منافسيك مشغولون بالتركيز على أهدافهم - مما يجعل عملك مجرد فكرة لاحقة لعملائك.

2) "لا تكن أبدًا الأذكى في الغرفة" - مايكل ديل

إذا كنت أذكى شخص في الغرفة، فهذا يعني أنك لا تريد أن يكون عملك في أفضل حالاته. سوف يكون غرورك هي سبب سقوطك، لأنك تحتاج إلى أن تكون الشخص الذي لديه كل الإجابات، بدلاً من وجود أشخاص ذوي معرفة من حولك يمكنك الاعتماد عليهم. أحط نفسك بأولئك الذين هم أكثر ذكاءً منك لأنهم هم الذين سيساعدونك على الارتقاء بعملك إلى أبعد مدى.

3) "لا بأس في طلب المساعدة" - تشيب ويلسون

لا يمكنك أن تفعل كل شيء بنفسك ولا ينبغي أن تحاول أن تفعل كل شيء بنفسك. عندما تكون غارقًا في العمل، فلا بأس بتفويض المهام للآخرين حتى يتم إنجاز عملك. عندما تحاول إثبات أنك قادر على فعل كل شيء، فسوف تفشل في محاولتك للقيام بذلك وستبدو غبيًا في هذه العملية. ليس هناك سبب لإرهاق نفسك عندما تكون المساعدة متاحة لك.

4) "الفشل هو أساس النجاح" - جي كي رولينج

قد يتم إسقاطك عدة مرات قبل أن تحقق النجاح أخيرًا. قم بتحليل سبب فشلك في محاولاتك السابقة حتى لا تقع في نفس الأخطاء مرتين. الفشل عبارة عن دروس تجعلك مجهزًا بشكل أفضل لتحقيق النجاح إذا تعلمت من أخطائك.

5) "توحيد الجميع حول هدف مشترك" - جاك ما

تحتاج إلى تزويد فريقك بهدف يمكن للجميع العمل لتحقيقه. وهذا يأخذ تركيزهم بعيدًا عن مساعيهم الفردية، ويجعلهم يركزون على العمل كفريق. عندما يكون نجاح الفريق هو التركيز، فإن هذا يؤدي إلى تحقيق أشياء أكبر لأن الجميع في مؤسستك يعملون على نفس الصفحة مع وضع هدف مشترك في الاعتبار.

6) "لكي تكون أكثر إنتاجية، قم بتخصيص أيامك" - جاك دورسي

تحتاج إلى تخصيص أيام معينة لمهام معينة حتى تعرف بالضبط ما سيتكون منه يومك. على سبيل المثال، في أيام الاثنين ستركز على التسويق، وفي يوم الثلاثاء ستركز على المبيعات وما إلى ذلك. يتيح لك ذلك إنجاز المزيد كل يوم، مما يؤدي إلى تحقيق جميع الأهداف المحددة لوظائف عملك المختلفة.

7) "التأمل لتهدئة (وإطفاء) غرورك" - راي داليو

عندما تعمل مع الأنا فإن ذلك يضر بأدائك. عليك أن تتخلى عن غرورك حتى تتمكن من رؤية الأشياء بشكل أكثر وضوحًا، بدلاً من النظر إلى الأشياء بتحيزك المتصور. لقد كانت الوساطة طريقة مجربة ومختبرة للقيام بذلك بالضبط. يجعلك قائدًا أفضل لأن فريقك لا يخشى الاضطرار إلى التعامل مع حكمك القاسي. وبالتالي، يصبح فريقك أكثر إنتاجية وتحقق مؤسستك المزيد.

8) "لا توجد طريقة "صحيحة" للنجاح" - تايجر وودز

لا تحاول أن تفعل الأشياء بالطريقة التي فعلها بها الآخرون إذا لم يعملوا من أجلك. تحتاج إلى إنشاء أنظمتك الخاصة التي تتيح لك العمل بشكل أكثر فعالية. عندما لا تكون مجبرًا على الالتزام بمعيار معين، فإنك تعمل بشكل طبيعي أكثر، مما يقودك نحو نتائج ناجحة

9) "العملاء غير الراضين هم أفضل العملاء" - بيل جيتس

عملاؤك غير الراضين هم الذين سيعطونك أكبر تعليقات حول عملك. إن آرائهم الصادقة هي ما تحتاج إلى سماعه حتى تتمكن من معرفة كيفية تحسين الخدمة التي تقدمها. يتيح لك ذلك إصلاح أخطائك حتى يقدم عملك منتجات أو خدمات بأفضل قيمة ممكنة.

10) "تعلم من المحطات المختلفة" - شيريل ساندبرج

الطريق نحو النجاح ليس بالضرورة مسارًا تصاعديًا. سيتم دفعك في العديد من الاتجاهات المختلفة في رحلتك نحو قمة مجال عملك. هذا لا يعني أنك لست على الطريق الصحيح. هذا يعني فقط أنه سيكون لديك محطات توقف مختلفة تعلمك دروسًا قيمة حول النجاح.

المصدر

https://www.incorp.asia/blogs/advice-from-40-wildly-successful-entrepreneurs/


تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

كيف تدعم Simplex التنمية الصناعية في مصر؟

أعلنت Exits Mena عن نجاح عملية جمع الاستثمار لشركة Simplex CNC، الشركة الرائدة في مجال تصنيع CNC في مصر بقيادة أحمد شعبان. حصلت Simplex على استثمار مكوّن من 8 أرقام من مستثمر ملائكي، مع تسهيل الصفقة من قبل Exits Mena. ومن خلال عملها كمستشار لجانب الشراء، لعبت شركة Exits Mena دورًا محوريًا في تأمين هذه الصفقة التحويلية. مشروع تخرج بدأت رحلة نجاح سيمبلكس في 2013، كمشروع تخرج أثناء دراسة المؤسسين بجامعة المنيا، وعقب التخرج وجدوا أنهم يمكنهم تحويل المنتج إلى مشروع على الأرض، وعمل الفريق لمدة عام في شركة تابعة لشنايدرك إلكتريك، ثم أطلقوا Simplex في 2013، والتي تقدم حلولاً صناعية للشركات، حيث تصنع ماكينات التوجيه باستخدام الحاسب الآلي، والتي تعمل على قص وحفر الأسطح الخشبية والأكريليك والألمنيوم بدرجة عالية من الدقة والسرعة، مما ينتج عنه عملية إنتاج أقوى من تلك التي تعتمد على العمالة اليدوية.  التصدير   استطاعت الشركة تصدير منتجاتها إلى 20 دولة، منها السعودية والإمارات والكويت والعراق وليبيا والسودان، وقد قامت بإنتاج 10 أنواع من الماكينات. وقد تم اختيار الشركة ضمن أهم 100 شركة عربية ...

كيف تعامل عمر جبر ومعتز سليمان مع رفض المستثمرين والمستخدمين لفكرتهما قبل جمع أكثر من 50 مليون دولار استثمارات؟

  عمر جبر ومعتز سليمان Instabug هي شركة ناشئة تهدف إلى مساعدة مطوري الأجهزة المحمولة، في مراقبة وتحديد وإصلاح الأخطاء داخل التطبيقات، وأعلنت عن جمعها 46 مليون دولار، في جولة تمويل من السلسلة B ، في 2022، وذلك بعد عامين من قيام الشركة بجمع 5 ملايين دولار في الجولة الأولى، ولم يكن مشوار الشركة سهلا في البداية، فقد كافح مؤسسا الشركة عمر جبر ومعتز سليمان، من أجل إطلاق منتجهما في السوق..   البداية تحدث عمر جبر، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـ Instabug ، عن مشوار الشركة في كتاب" Startup Arabia " لرائد الأعمال أمير حجازي، حيث تخرج جبر كلية الهندسة بجامعة القاهرة، وقابل معتز سليمان في السنة الأولى بالجامعة، حيث كان كل منهما يدرس علوم الحاسب والاتصالات، ودرسا بالكلية الاتصالات عن بعد وبرمجة الحاسب، وقاما بإعداد أغلب المشاريع بالجامعة معا، سواء كانت خاصة بالبرمجيات أو مكونات الحاسب، وبدأ جبر يقرأ عن الشركات الناشئة، مما زاد من اهتمامه بتأسيس شركته التكنولوجية الخاصة.   تجارب جامعية خلال الفصل الأخير من الدراسة الجامعية كان يجرب جبر ومعتز العمل على نظام تشغيل IOS ،...

"Greek Campus".. ملتقى رواد الأعمال والشركات الناشئة

  جريك كامبس أو الحرم اليوناني هو أول حديقة للتكنولوجيا والابتكار والمساحات المكتبية في القاهرة، وقام رائد الأعمال والمستثمر أحمد الألفي بوضع مفهوم ورؤية هذا الحرم، والذي يُعتبر بمثابة ملتقى لجميع رجال الأعمال والتكنولوجيين والمتحمسين والمبدعين لعرض أفكارهم والعمل معًا، وهي فكرة منتشرة عالميا. ويتمتع الحرم اليوناني بموقع مركزي في وسط القاهرة، ويتكون المشروع من خمسة مبان للمكاتب، مع مساحة تبلغ 25 ألف متر مربع، وتقدم مساحات المكاتب المفتوحة، التي تتراوح مساحتها ما بين 60 مترًا مربعًا و1400 مترًا مربعًا للإيجار، ويمكن التحكم بالمساحة عبر وضع الجدران الزجاجية المتنقلة، ويوجد أيضا غرف ومساحات اجتماعات ومركز الطباعة، وصالة ألعاب رياضية ومطاعم. وكان هذا المبنى تابعا للجامعة الأمريكية ولكنها وقعت عقد إيجار مدته عشر سنوات مع شركة   Tahrir Alley Technology Park TATP ، لإدارة حرم الجامعة، مع احتفاظ الجامعة بحقوق الملكية كاملة، وأبقت على اسم الحرم اليوناني للمبنى. وقد رأت الشركة أن التكنولوجيا والإبداع هم عمود البناء لمصر القادمة حتى تواكب ركب الدول المتقدمة، وقد اتجه الكثير إلى الت...