أعمال

يُفضّل الكثيرون حول العالم ريادة الأعمال الفردية على العمل لدى الآخرين، حيث يرغبون في إدارة أعمالهم الخاصة، ورائد الأعمال المنفرد هو ببساطة صاحب عمل يعمل منفردًا. لقبه مزيج من كلمتي "solo" و"entrepreneur". عادةً ما يركز رواد الأعمال المنفردون على مجال واحد، حيث تُعنى أعمالهم بمجال محدد، أو يُقدمون عادةً خدمة واحدة للعملاء. في المقابل، يُدير رواد الأعمال عادةً شركات قد تُركز على مجالات أو خدمات مُتعددة، ويُوظفون فرقًا للمساعدة في هذه المجالات المختلفة، وهناك نصائح يمكن أن تساعدك لتكون رائد أعمال منفرد ناجح 1. اختر فكرة عمل ابدأ بمراجعة مهاراتك الحالية. ما هي المهارات التي تمتلكها بالفعل والتي قد تفيدك في مجال الأعمال؟ يمكنك استخدام مهاراتك المطلوبة لبدء مشروعك الخاص كمحترف مستقل. أو يمكنك توظيف مهاراتك لإنشاء نوع مختلف من الأعمال إذا رغبت في ذلك. فكّر فيما إذا كانت فكرة المشروع واقعية. جميعنا لدينا أفكارٌ بعيدة المنال يصعب تطبيقها على أرض الواقع. فكّر أيضًا فيما إذا كانت الفكرة عمليةً لرائد أعمالٍ فردي. قد تنجح بعض الأفكار مع وجود فريق، لكن تنفيذها منفردًا سيكون أصعب...

  يمر رواد الأعمال كثيرا بأوقات صعبة، ولكن المثابرة هي عنوان المرور من تلك الأوقات بنجاح، من أجل الاستمرار في السير حتى الوصول إلى القمة، مثلما فعل الكثير من رواد الأعمال الناجحين على مستوى العالم، لذلك من المهم معرفة كيفية التعامل مع تلك الأوقات، ويمكن التعرف على بعض النصائح التي تساعدك على ذلك. 1 . التوقف عن الاعتماد على العادات السيئة إذا كنت تشعر أنك تعاني، مهما فعلت، فلا تغذي هذا التوتر بأي نوع من الإلهاء الذي يغير العقل. لتحقيق النتائج التي تريدها، عليك أن تستمر في التركيز. لا تدع نفسك تقع في دوامة هابطة لا تؤدي إلا إلى تفاقم الأمور. في نهاية المطاف، عندما تواجه صراعًا في عملك، يجب أن تكون قادرًا على الوقوف شامخًا ومهاجمته. 2 . توقف عن تلقي النصائح من الأشخاص الخطأ تأكد من أن الأشخاص الذين تذهب إليهم للحصول على المشورة مؤهلون ولديهم الخبرة التي يمكن أن تفيدك أنت وعملك. إذا طلبت النصيحة من شخص غير مؤهل لتقديمها، فلن تحقق ما تريد تحقيقه. قد ينتهي بك الأمر إلى القيام بأشياء خاطئة، وقد تكون نتائجك أسوأ مما كانت ستكون عليه. أيضًا، تجنب النظر إلى موظفيك للحصول على المشورة ل...

تشير بعض التقديرات إلى أن ما يصل إلى 95٪ من الشركات الجديدة تفشل في غضون خمس سنوات. ويقول آخرون إن الرقم يقارب 65٪. في كلتا الحالتين، هذه أرقام مذهلة، ولكن تفشل معظم الشركات الجديدة لأسباب متشابهة إلى حد ما، ويعرض كتاب "The Entrepreneur’s Guide to  Building a Successful Business" أهم 13 سببا لفشل الشركات وطرق العلاج.  السبب الأول: التخطيط غير الكافي بقدر ما يبدو الأمر بسيطًا ، فإن الافتقار إلى التفكير والتخطيط هو السبب الرئيسي وراء كل شيء تقريبًا لحسن الحظ ، 75٪ من أفكار الأعمال تفشل على الورق (أي: مرحلة التخطيط) ، وهو المكان الذي يجب أن تفشل فيه فكرة العمل، بدلا من الفشل على أرض الواقع  يشمل التخطيط غير الملائم عدم الفهم الكامل للمنتج أو الخدمة قبل بيعها، وعدم إجراء بحث مفصل عن السوق أو العمل، وعدم تجميع الملف الشخصي الواقعي للعميل، وعدم البحث في المنافسة، وعدم اختيار نموذج العمل المناسب، والبدء بدون تحديد جميع التكاليف مسبقًا.  فيجب أن تكتب خطتك وتتحقق وتحلل ما تريد القيام به فيما يتعلق ببدء عمل تجاري.  السبب الثاني: التقليل من أهمية الالتزام بالنجاح في عالم ح...

هيلت تاتوم رائد أعمال إنجليزي شارك في تأسيس أكثر من 20 شركة، ويتمتع بخبرة في الاستثمار الخاص وقطاعات متنوعة، وتحدث عن النصائح التي كان يتمنى أن يسمعها في بداية مشواره وكان من الممكن أن تفيده بشكل أكبر. 1. إنشاء قصة يرغب الناس في سماع المزيد عنها أنت تعرف شركتك جيدًا، وكيف يُمكن لمنتجك أو خدمتك أن يُحدثا نقلة نوعية في السوق. كما ينبغي. ومع ذلك، إذا لم تتمكن من صياغة قصة جذابة حول عملك تُقنع الآخرين بها، فسيكون من الصعب الحصول على الدعم الذي تحتاجه. على مر القرون، ربطت القصص الناس بطريقة لا يمكن لأي شيء آخر تحقيقها. ينطبق الأمر نفسه على شركتك. لا تعتمد على النقاط والأرقام لتسويق رؤيتك، بل استخدمها كجزء من قصة أكبر لمشاركتها مع المستثمرين والعالم. بيّن لهم لماذا يُعد منتجك المفتاح المفقود لحل أهم مشاكلهم، جاعلاً إياهم أبطال القصة، وشركتك هي من تقودهم نحو النجاح. 2. أحط نفسك بالأشخاص المناسبين هناك ثلاث مجموعات مهمة من الأشخاص الذين يجب أن تحيط نفسك بهم كرائد أعمال: مرشد موثوق به ، وفريق موثوق به، وشبكة قوية من زملائك من رواد الأعمال. وجود مرشد أو مستشار ذي خبرة عملية في مجال عملك يُحدث فر...

أكثر من أي وقت مضى، يختار الناس العمل لحسابهم الخاص، وقد غيّر صعود ريادة الأعمال الفردية طريقة تعامل الناس مع الأعمال. يبني الناس أعمالًا تعكس شغفهم وأولوياتهم، ويختارون القيام بذلك دون الحاجة إلى فرق عمل كبيرة وبنى تحتية معقدة. يختار العديد من أصحاب الأعمال البقاء في مشاريع صغيرة، مفضلين بساطة العمل الفردي دون تحديات إدارة شركة أكبر. الربحية لكن من المهم أن تتذكر أن كونك رائد أعمال فرديًا لا يعني تجاهل ربحية عملك. فقد بنى بعض أنجح رجال الأعمال شركاتٍ عالية الدخل والربحية كرواد أعمال فرديين، مستفيدين من استراتيجيات ذكية وأنظمة فعّالة وفهم عميق لسوقهم. لا تحتاج إلى فريق كبير لبناء عمل مزدهر ومربح، وإليك الطريقة التي يمكنك من خلالها القيام بذلك باعتبارك رائد أعمال فرديًا: 1. حدد رؤيتك وأهدافك إن وجود رؤية واضحة وأهداف استراتيجية للأعمال أمرٌ أساسيٌّ لرواد الأعمال المنفردين. فالرؤية الواضحة تُرشدك في بناء مشروعك نحو تحقيق أهدافك. أما الأهداف الاستراتيجية، فتُقسّم رؤيتك إلى خطوات عملية، مما يُساعدك على تتبع التقدم والحفاظ على حماسك. 2. اختر التخصص المناسب عند اختيار تخصص ، من المهم اختيار ...

نقص التكامل بين المريض والطبيب وشركات التأمين، وضعف حفظ ومشاركة الملفات الطبية، وبطء وتعقيد الموافقات التأمينية؛ هي الأسباب التي دفعت رائد الأعمال أحمد خضير إلى التفكير في حلول مبتكرة لهذه المشكلة، ولذلك أطلق تطبيق "SMFmed"، والذي يهدف إلى حفظ الملفات الطبية ومشاركتها مع الطبيب واستلام تعليقات منه عليها، والاحتفاظ بها عن طريق QR، ويمكنك تجربة التطبيق مجانا. تطبيق صحي شامل تخرج أحمد خضير من كلية الهندسة قسم حاسبات بتقدير امتياز دفعة 2005، ولديه خبرة في البرمجة وتطوير التطبيقات بخبرة قوية في بناء حلول تقنية معقدة باستخدام Flutter وFirebase وLaravel. ويقول خضير: تطبيق SMFmed هو تطبيق صحي شامل يتيح للمستخدم حفظ ملفاته الطبية (تحاليل، أشعة، تقارير، روشتات) بشكل آمن، ومشاركة ملفاته مع الأطباء بسهولة عبر QR أو رابط مؤمن، والسبب في التفكير في هذه الفكرة أننا لاحظنا أن المرضى في مصر والمنطقة يحتفظون بملفاتهم الطبية بشكل فوضوي، وصعب يشاركوها أو يعودون إليها وقت الحاجة. كما أن مقدمي الخدمة يتعاملون مع التأمين بشكل يدوي ومعقد، والشركات ليست قادرة على متابعة ما يتم إنفاقه على صحة الموظفين...

في خضم اندفاعهم نحو تحقيق النجاح وبناء شركاتهم الخاصة، غالباً ما يقع رواد الأعمال في فخ الحماس المفرط لأفكارهم، مؤمنين بأن مجرد ابتكار منتج ثوري أو خدمة فريدة هو المفتاح السحري للنجاح. ولكن الحقيقة التي يغفل عنها الكثيرون هي أن أي منتج جديد، مهما بدا مميزاً، لا قيمة له إذا لم يكن هناك طلب حقيقي عليه. فغموض الحاجة الفعلية لأي منتج يحوله إلى عبء مالي، يستنزف الموارد ويبدد جهود مبتكريه، ليؤدي إلى فشله قبل أن يجد طريقه إلى السوق. خطأ قاتل وبحسب تقرير أعدته "CNBC" يقول ستيف بلانك، الأستاذ المساعد في جامعة ستانفورد، الذي ألّف أربعة كتب حول ريادة الأعمال، إن الكثير من رواد الأعمال يعتقدون أن الفكرة المبتكرة كفيلة وحدها بخلق مشروع ناجح، ولكن هذا الاعتقاد هو بمثابة "خطأ قاتل". فلا يجوز تطوير منتج جديد قبل التأكد من أن العملاء المحتملين بحاجة إليه. مشيراً إلى أنه رأى هذا التصرف القاتل يحدث "مليون مرة" وقد حدث معه هو شخصياً، مما تسبب في أكبر إخفاقاته المهنية. ويكشف بلانك أنه شارك في تأسيس شركة ألعاب فيديو تُدعى "روكيت ساينس جيمز" عام 1993، وجمع 35 مليون دول...