يؤكد مايكل سيبل مدير مسرعة الأعمال الأمريكية Y Combinator، أن أصعب محادثة يجب أن يجريها مع أحد المؤسسين هي عندما يكون قد أنفق جولة تتراوح بين مليون و2 مليون دولار ولكنه لم يجد منتجًا مناسبًا للسوق، ويطرح عليه سؤالاً لا يرحم: لماذا تستحق شركتك المزيد من المال؟، ويرى سيبل أنه إذا لم يكن لديك منتجا مناسبا للسوق وقمت بزيادة الإنفاق على الأشخاص / المكتب / المعدات / إلخ ، فستكون على المسار الصحيح لتفقد كل النفوذ في جولات التمويل اللاحقة أو ، على الأرجح ، ستقتل شركتك. جمع الاستثمارات ويتحدث عن تجربته مع شركة Justin.tv، ففي أوائل عام 2010 كان لديها 50 موظفًا، وكان لديها مستخدمين (30 مليون نشاط شهريًا) وعائدات (معدل تشغيل من 4 إلى 6 ملايين دولار) لكنها لم تكن تزيد ، لذا حاول سيبل جمع الاستثمارات وكسب المزيد من الوقت، ولكنه فشل، حيث اعتقد أن المستثمرين سوف ينقذون الشركة حتى مع تضخم عدد الموظفين ونموها البطيء، ويشير إلى أن هذه هي المشاعر الشائعة بين المؤسسين يحرقون الأموال خلال جولة البذور. إنهم يعتقدون أنهم أثبتوا ما يكفي من خلال بناء منتج والحصول على بعض المستخدمين ويعتقدون اعتقادًا ر...